Рефераты по управлению персоналом

Оформление рефератов по управлению персоналом

 

Реферат представляет собой обзор научной литературы по выбранной теме с комментариями и анализом. Тема реферата должна быть проблемной и профессионально ориентированной. Студенты готовят текст реферата и делают по нему презентацию доклада, который представляют в группе. Обсуждение доклада происходит с участием всех студентов группы. Такая интерактивная технология обучения способствует развитию у студентов информационной коммуникативности, активности мышления, умению вести дискуссию, аргументировано отвечать на вопросы.

Творческая работа студентов по написанию реферата состоит из нескольких этапов:

  1. Выбор темы исследования, подбор и изучение литературы по теме.
  2. Составление плана и определение примерной структуры реферата.
  3. Написание основного текста и формулировка выводов исследования.
  4. Окончательное оформление реферата.

Реферат проверяется преподавателем, и после краткой письменной рецензии в конце реферата ставится соответствующая предварительная оценка. Окончательную оценку студент получает после сделанного на семинарском занятии доклада. Предлагаемый список тем для написания рефератов носит рекомендательный характер и может неограниченно расширяться с учетом индивидуальных интересов студентов и их профессиональной направленности.

 

Требования к структуре рефератов

Структура рефератов и контрольных работ должна содержать:

Титульный лист (титульный лист является первой страницей реферата или контрольной работы);

Содержание (содержание включает: введение; наименования всех разделов, подразделов, пунктов и подпунктов основной части задания; выводы; список источников информации);

Введение (во введении кратко формулируется проблема, указывается цель и задачи реферата или контрольной работы);

Основная часть (состоит из нескольких разделов, в которых излагается суть реферата или контрольной работы);

Выводы или Заключение (в выводах приводят оценку полученных результатов работы, предлагаются рекомендации);

Список источников информации (содержит перечень источников, на которые ссылаются в основной части реферата или контрольной работы).

 

 

Готовые темы рефератов по управлению персоналом

  1. Нормативно-правовое регулирование деятельности в области НИОКР
  2. Американская модель управления персоналом
  3. Анализ конфликтной ситуации
  4. Формы стимулирования труда
  5. Объективная необходимость управления человеческими ресурсами организации
  6. Стратегия деятельности фирмы и определение потребности в кадрах
  7. Анализ рынка труда и управление занятостью
  8. Разработка системы мотивации эффективной деятельности
  9. Разработка и реализация социальной политики предприятия
  10. Технология взаимосвязи основных функций управления персоналом
  11. Система наук о труде и персонале
  12. Компоненты деятельности человека
  13. Труд как экономический ресурс
  14. Показатели продуктивности и эффективности труда
  15. Потенциал человека и потребности
  16. Компоненты трудового потенциала
  17. Условия и среда реализации потенциала человека
  18. Сущность теории человеческого капитала
  19. Принципы управления производственными, технологическими и трудовыми процессами
  20. Затраты рабочего времени, их специфика в рыночной экономике
  21. Методы исследования трудовых процессов
  22. Сущность проектирования и нормирования труда в условиях рынка
  23. Системы организации труда рабочих
  24. Основы теории мотивации
  25. Понятие «стиль управления»
  26. Принципы формирования доходов в рыночной экономике
  27. Системы оплаты труда
  28. Фонды оплаты труда
  29. Динамика заработной платы и производительности труда
  30. Управление численностью персонала предприятия
  31. Управление структурой персонала предприятия
  32. Управление движением персонала
  33. Планирование численности и отбор персонала
  34. Повышение квалификации персонала
  35. Профессиональная подготовка персонала
  36. Аттестация персонала
  37. Планирование карьеры
  38. Специфика интеллектуального труда
  39. Возможность и необходимость управления интеллектуальным трудом
  40. Особенности управления проектно-исследовательской деятельностью
  41. Понятие трудоемкости в условиях производственной фирмы, проектной организации и научно-исследовательской организации
  42. Формирование коллективов исполнителей с учетом их потенциала
  43. Организация труда персонала
  44. Специфика трудовых процессов персонала служб управления
  45. Проектирование труда персонала управления
  46. Аттестация персонала управленческих служб предприятия
  47. Особенности организации труда руководителей
  48. Профессиональные и личностные требования к руководителям
  49. Методы и стиль работы современного руководителя
  50. Социальные отношения в производственных коллективах
  51. Типы социальных отношений на предприятии
  52. Теоретические основы и предпосылки социального партнерства
  53. Социальное партнерство в странах Западной Европы
  54. Социальное партнерство в Украине
  55. Роль коммуникаций в управлении персоналом
  56. Типы и причины возникновения конфликтов
  57. Понятие социально-экономической справедливости в управлении персоналом
  58. Социально-экономические аспекты управления занятостью женщин
  59. Система управления человеческими ресурсами
  60. Контрактная форма найма работников
  61. Виды найма работников
  62. История развития наук о труде и персонале
  63. Проблемы управления персоналом в Украине
  64. Социальные проблемы управления персоналом
  65. Формы обучения и переобучения персонала
  66. Управление персоналом на пороге ХХ1 века
  67. Мировой опыт управления производительностью
  68. Роль тарифных соглашений в управлении персоналом
  69. Методы учета затрат рабочего времени
  70. Формирование и управление рынком труда
  71. Новая модель использования человеческих ресурсов
  72. Творческая личность как глобальный ресурс экономического роста
  73. Роль рекламы в подборе и найме персонала фирмы
  74. Особые и специфические формы отбора персонала
  75. Общефирменные и внутрифирменные аспекты занятости
  76. Мотивация как способ активизации деятельности персонала
  77. Причины возникновения конфликтов в организации
  78. Последствия конфликта
  79. Жалобы и процедуры их урегулирования
  80. Системы мотивации и вознаграждения
  81. Межличностная коммуникация
  82. Коммуникации в организациях
  83. Повышение квалификации и профессионализма руководящих работников
  84. Процессы повышения квалификации руководящих кадров
  85. Цели системы аттестации
  86. Разработка системы аттестации
  87. Методы обучения персонала
  88. Стили обучения персонала
  89. Планирование и отбор персонала
  90. Квалификационные требования к персоналу
  91. Собеседование с целью отбора претендентов
  92. Культура и структура организации
  93. Процесс управления персоналом
  94. Управленческие роли в процессе управления персоналом
  95. Возможность и необходимость подготовки персонала для работы на международных рынках – пример Украины
  96. Делегирование ответственности и компетентности при управлении персоналом
  97. Типичные (или специфические) модели управления персоналом
  98. Преимущества в конкурентной борьбе фирмы за счет обучения персонала
  99. Организационная культура в управлении персоналом