Производительность труда и ее роль в конкурентоспособности фирмы

Содержание:

1. Эффективность производства
2. Концентрация производства
3. Заключение

По этой ссылке вы сможете научиться определять цели и задачи практики:

Посмотрите похожие темы возможно они вам могут быть полезны:

Введение:

Повышение эффективности производства является основой для повышения прибыльности и выживания компаний в условиях конкуренции, особенно в современном мире, где научно-технический прогресс быстро ускоряется. Поэтому повышение производительности должно быть приоритетной задачей для внутреннего управления. В долгосрочной перспективе ключевым фактором производительности являются революционные изменения в технологии и организации производства, которые позволят сократить расходы.

Эффективность производства

Для каждой компании необходимо различать потенциальную эффективность и фактическую фактическую эффективность производства. Если уровень потенциальной эффективности зависит от внешних условий хозяйственной деятельности (труд, сырье, энергоресурсы и т. д.) и, прежде всего, от общего уровня национального научно-технического развития, Фактическая производительность в значительной степени определяется уровнем управления производством и организацией. Он не просто растет в результате снижения производственных затрат благодаря организационным или технологическим инновациям.

Важным резервом фактической эффективности производства является восприятие и знание управления бизнесом методов новой организации и организации труда.

Другим фактором является постоянное улучшение, оптимизация и диверсификация структуры продуктов, структуры ресурсов, используемых в производстве.

Концентрация производства

Другим фактором производительности является концентрация производства, экономики в так называемом последнем масштабе. Но чтобы по-настоящему реализовать эту возможность, корпоративным менеджерам необходимо увеличить свои инвестиции в новое оборудование, инвестировать в машины и оборудование с большей удельной мощностью и перераспределить рабочую силу в соответствии с новой схемой. Другими словами, концентрация производства - это еще одно выражение влияния научно-технического прогресса на эффективность, и его очень трудно отделить и отделить от последствий научно-технического прогресса.

Успешность мер по его увеличению во многом зависит от правильного выбора системы показателей эффективности. Проблема заключается в том, что для целей управления производительность измеряется системой взаимосвязанных метрик, а не одним обобщением или какой-либо конкретной метрикой.

С одной стороны, определение только конкретных показателей эффективности производства, таких как производительность труда на продуктах, производительность капитала, потребление энергии и материалов, представляет собой сравнение общего уровня производительности между компаниями и не допускается с достаточной точностью определять влияние на размер.

Поэтому, заменяя труд в производственном процессе машинами и оборудованием, увеличивается соотношение капитала и труда. В то же время, если не произойдет качественного изменения технического уровня средств производства, рост производительности труда будет отражать только изменения в уровне соотношения капитала и труда.

Таким образом, для сравнения между компаниями на общем уровне эффективности производства следует использовать обобщенный индекс, который характеризует стоимость всех типов ресурсов с учетом совместимости. С другой стороны, различия в динамике частных показателей эффективности отражают изменение соотношения вклада отдельных ресурсов или факторов эффективности в увеличение производства. Каждый конкретный показатель эффективности (производительность труда и производительность капитала) определяется как величина условного чистого производства на единицу затрат для каждого типа ресурса.

Заключение

Так называемый совокупный коэффициент производительности (TFP) фактически используется в качестве общего показателя эффективности производства. Он рассчитывается на основе производственной функции, принимая оценку затрат для компонентов труда и капитала в одном измерении с учетом изменения вклада в результаты производства по сравнению с базовым периодом. Это делается путем пересчета стоимости ресурсов, израсходованных по постоянной цене в базовом году.

Важность повышения производительности для повышения конкурентоспособности компании в настоящее время глубоко признана деловыми кругами во всех странах мира.

По этой причине многие компании начали внедрять и внедрять так называемую Программу повышения производительности (ГЧП). Такие программы предназначены для решения следующих задач:

• Изменение производственной организации увеличивает производительность имеющихся производственных ресурсов.
• Создать административные и организационные предпосылки, необходимые для внедрения в производство нового оборудования и технологий, и на их основе обеспечить долгосрочный устойчивый рост производительности.

В целом, действия, предпринимаемые для улучшения управления и организации запроса предложений и его реализации, а также в ходе его реализации, будут основаны на широком использовании результатов научно-технического прогресса и будут расходиться с новыми условиями коммерческой деятельности и конкуренции. Адаптация в одном направлении является одним из наиболее характерных признаков перестройки контролируемой сферы развитых стран.