Принципы логистической организации складских процессов

Содержание:

  1. Эффективность техпроцессов
  2. Ритм складского процесса
  3. Заключение
Предмет: Практика
Тип работы: Отчёт
Язык: Русский
Дата добавления: 12.03.2019

 

 

 

 

  • Данный тип работы не является научным трудом, не является готовой работой!
  • Данный тип работы представляет собой готовый результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала для самостоятельной подготовки учебной работы.

Если вам тяжело разобраться в данной теме напишите мне в whatsapp разберём вашу тему, согласуем сроки и я вам помогу!

 

По этой ссылке вы сможете научиться определять цели и задачи практики:

 

Как узнать цели и задачи практики

 

Посмотрите похожие темы возможно они вам могут быть полезны:

 

Бюджетный дефицит и управление государственным долгом
Сбережения и их анализ в макроэкономике
Роль государства в поддержке отечественного производства и методы его осуществления
Производительность труда и ее роль в конкурентоспособности фирмы

 

Введение:

Складские технические процессы, основанные на материальном потоке, должны обеспечивать следующие показатели:

Скорость процесса (товарооборот) показывает, сколько раз доступные запасы были проданы и обновлены в течение периода. Ориентировочные продажи продукта зависят от задач и характеристик склада, доставки продукта и многих других объективных факторов. Ускорение оборота в основном обеспечивается уровнем производительности труда работников склада.

Сохранность товарных расходных материалов является мерой величины товарных потерь, сравнением сбережений естественных потерь и зависит от технических процессов, состояния складских материалов и технологической инфраструктуры, а также качества работы работников. В то же время упаковка продукта и его первоначальное качество оказывают значительное влияние на поддержание качества продукта.

Эффективность техпроцессов

Эффективность техпроцессов на уровне склада выражается в терминах удельной стоимости обработки одной единицы груза. Однако, с точки зрения логистики, эффективность технических процессов на любом звене в цепочке поставок зависит от уровня общих затрат на движение материального потока по всей цепочке, поэтому этот показатель используется для оптимизации всей системы логистики. Можно оптимизировать только в работе.

Требования для выполнения вышеуказанных требований должны соответствовать принципам организации материальных потоков на складе, таким как пропорциональность, параллельность, непрерывность, ритм, прямой поток и поток.

Пропорциональность процесса означает, что все его части, взаимосвязанные операции, должны соответствовать с точки зрения производительности, пропускной способности или скорости. Нарушение этого принципа приводит к узким местам, сбоям и перебоям в работе. Следуя этому принципу, пропорциональные затраты на рабочую силу в единицу времени планируются на различных объектах.

Параллельная обработка - выполнение отдельных операций одновременно на всех этапах процесса. Разделение труда и кооперация работников склада, расстановка оборудования происходит в соответствии с основными этапами технического процесса.

 

Параллельное выполнение работы может сократить ее цикл и повысить уровни рабочей нагрузки и эффективность работы на основе ее специализации, развития профессиональных навыков и достижения некоторой степени автоматизации в движении. Это помогает. Принцип параллельной организации процессов полностью реализуется на больших складах с большим товарооборотом.

Ритм складского процесса

Ритм складского процесса представляет воспроизводимость всего цикла и отдельной работы в равные промежутки времени. В этом случае поток равномерный и увеличивается (уменьшается). Ритм процесса является неизменной предпосылкой для затрат рабочего дня (смены), затрат времени и труда. Поэтому определите подходящий режим работы и оставшихся рабочих, и механизм загрузки. Отсутствие ритма часто зависит не только от работы самого склада, но и от внешних факторов, то есть неравномерного приема товаров и транспортных средств. Вам необходимо добиться ритма входящих поставок от поставщиков и соответствующего ритма доставки потребителям.

Непрерывность - устранение или сокращение любого рода прерываний в техническом процессе. Непрерывность складского процесса обеспечивается такими организационными мерами, как сменная работа экспедиции, вычислительные подразделения и управление.

В планировке склада подразумевается непосредственность, что означает максимизацию линейности технических маршрутов перемещения товаров как по горизонтали, так и по вертикали. Прямой характер грузопотока снижает трудозатраты при одинаковой вместимости склада.

Поток является основным принципом современной организации микросистем, согласно которому все операции технологического цикла взаимосвязаны и подчиняются единому рассчитанному ритму. Выполнение каждой из предыдущих операций одновременно готовит вас к следующей операции. Расположение рабочих этапов (зон), оборудования и необходимых инструментов осуществляется в соответствии с техническими процессами, последовательностями направлений и скоростей движения материала. Каждое рабочее место связано с определенной операцией или ограниченным количеством подобных операций. Перенос рабочей силы с одной операции на другую осуществляется с минимальным перерывом с использованием специальных транспортных средств.

Принципы логистической организации складских процессов

Заключение

Встроенные методы складирования включают использование конвейерных систем для устранения периодических движений и встречных потоков, характерных для одного метода организации процессов.

Предпосылками для использования встроенного метода управления товарами на складе являются машины и оборудование, такие как щелевые подземные конвейерные системы для перемещения и распределения потока товаров на складе с использованием колесных контейнеров в качестве грузоперевозчиков. Доступность системы.

Переход от единой многооперационной технологии к непрерывной технологии является прогрессивным направлением для улучшения складских операций. Эффективность управления логистическими процессами на складе во многом зависит от оперативного планирования и регулирования отдельных операций. Для этих целей в хранилище используются методы планирования сети, маршрутизации, стандарты и графики.