Организационно-правовые формы предпринимательства в России

Содержание:

1. Формы правового статуса предпринимателя
2. Юридические лица: коммерческие и некоммерческие организации
3. Партнерство 
4. Полное партнерство 
5. Товарищество с ограниченной ответственностью 
6. Преимущества и недостатки партнерских отношений 
7. Деловое общество
8. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) 
9. Общество с дополнительной ответственностью 
10. Акционерное общество 
11. Закрытое акционерное общество (ЗАО)
12. Открытое акционерное общество (ОАО)
13. Карпорация
14. Производственные кооперативы
15. Государственные предприятия
16. Заключение

Если вы хотите научиться правильно оформлять курсовые работы по ГОСТу по любым предметам, то на странице «Правила оформления курсовой работы», я подробно написала как это делать.

Посмотрите похожие темы возможно они вам могут быть полезны:

 

Теория монополии и проблема рыночной власти

Проблемы конвертируемости рубля

Модели человека в экономике

Конкуренция: понятие, условия, формы и методы

Введение:

Любая деловая активность осуществляется в рамках определенной организационной формы. Выбор формы в основном определяется объективными условиями сферой деятельности предпринимателя, наличием средств, а также преимуществами и недостатками самих организационных форм, хотя, конечно, в определенной степени зависит от предпринимателя личные предпочтения и вкусы.

Принимая решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет необходимый уровень и объем возможных прав и обязанностей в зависимости от профиля и содержания будущей бизнес-деятельности, возможного круга партнеров и действующего законодательства. Одно дело, когда предприниматель планирует осуществить ряд разовых бизнес-проектов, но совсем другое, когда предпринимательская идея сводится к долгосрочному повторению одного и того же производственного цикла. В некоторых случаях предпринимательская идея может осуществляться более или менее изолированно от обязательных партнерств, без тесного сотрудничества с партнерами в процессе производства (например, путем организации консалтинговой фирмы), в других такое сотрудничество необходимо (например, в производстве сладостей или оборудования). 

Чтобы сделать правильный выбор, нужно знать, что выбрать. Попробуем разобраться в основных формах предпринимательской деятельности. 

Формы правового статуса предпринимателя

Существуют две формы правового статуса предпринимателя индивидуальный предприниматель и юридическое лицо.

Индивидуальное предпринимательство самый простой и древний вид предпринимательства. Все средства в этом случае принадлежат одному владельцу. Он самостоятельно решает, что, для кого и как производить; самостоятельно распоряжается полученной выручкой и несет неограниченную материальную ответственность за результаты своей деятельности. Например, в случае формирования долга предприниматель платит своим имуществом. Такая перспектива вполне реальна, поскольку, как показывает статистика, каждый год банкротится не меньше индивидуальных предпринимателей, чем регистрируются новые. 

Индивидуальный предприниматель обычно работает сам, но имеет право нанимать дополнительных работников, заключая с каждым из них договор.

Несмотря на многочисленные истории о миллионах, приобретенных тяжелым трудом и изобретательностью, не всем индивидуальным предпринимателям удается серьезно расширить свой бизнес. Возможности роста ограничены личными средствами владельца и небольшими кредитами, которые он может получить в банке. Это также влияет на тот факт, что индивидуальный предприниматель не может быть экспертом во всех вопросах производства, снабжения, маркетинга, управления, финансов, и это часто приводит к принятию ошибочных решений и, как следствие, к экономическим потерям. 

Однако этот тип предпринимательства также имеет определенные преимущества, заключающиеся в минимальном регулировании деятельности, мобильности, материальной заинтересованности и т. д. в мировой практике эта форма бизнеса характерна для небольших магазинов, сервисных предприятий, фермерских хозяйств, профессиональной деятельности адвокатов, врачи и учителя. 

Предприниматель, обладающий достаточными ресурсами для создания бизнеса, склонный в одиночку контролировать процесс принятия решений, готовый нести полную финансовую и юридическую ответственность за коммерческую деятельность, предпочтет стать индивидуальным предпринимателем, став единственным владелец компании.

Все остальные виды бизнеса являются коллективными.

Юридические лица: коммерческие и некоммерческие организации

Предприниматель, как правило, имеет возможность объединиться с другими предпринимателями для совместного достижения общих бизнес-целей.

Совместная деятельность может основываться на: 

• согласии вести общее дело, что отражено в договоре соглашении сторон;
• формировании совместной собственности, состоящей из акций, которые являются собственностью партнеров (денежные средства, материальные активы и т. д.) и представляют собой взносы как часть общего имущества (объединенный капитал).

Совместная собственность является основой предприятия, которое при осуществлении своей деятельности имеет определенные права (например, обращаться в банк за кредитами) и выполняет обязательства (например, заключает сделки, производит товары или предоставляет услуги в соответствии с с заключенными договорами). А поскольку права и обязанности являются чем-то присущим только человеку, гражданину физическому лицу, возникшее противоречие разрешается признанием предприятия юридическим лицом. 

Как юридическое лицо предприятие имеет определенные юридические характеристики: оно заключает договоры и сделки, несет ответственность за свои обязательства и т. д. однако оно не может ни определить цель своей деятельности, ни подписать договор, ни нанять кого-либо. Это делают люди, действующие от имени предприятия. 

Организации, которые являются юридическими лицами, могут быть коммерческими или некоммерческими, в зависимости от их основной цели.

Для некоммерческих организаций получение прибыли не является основной целью. Они имеют право заниматься предпринимательской деятельностью лишь постольку, поскольку это необходимо для реализации их уставных целей, а прибыль полностью используется для саморазвития и не распределяется между участниками. 

Преимущество этой формы организации бизнеса льготное налогообложение. Но следует еще раз подчеркнуть, что некоммерческие организации не создаются с целью получения прибыли. 

Коммерческие организации создаются их учредителями с целью получения прибыли. Российское законодательство предусматривает несколько организационно-правовых форм этих организаций. Это деловые товарищества и компании с уставным (объединенным) капиталом, разделенным на доли (взносы) учредителей. 

Партнерство 

Товарищество (товарищество) является организационной формой предпринимательства, когда как организация производственной деятельности, так и формирование уставного капитала осуществляются совместными усилиями двух или более лиц (физических и юридических лиц). Каждый из них обладает определенными правами и несет определенные обязанности в зависимости от доли в уставном капитале и места, занимаемого в структуре управления такого товарищества. 

Партнерство как форма организации бизнеса в большей или меньшей степени является следствием естественного развития отдельной частной фирмы. Он возник в попытке преодолеть некоторые основные недостатки единоличного владения. 

Таким образом, деловое партнерство это коммерческая организация, которая владеет отдельным имуществом, разделенным на доли (взносы), уставный или совместный капитал.

Партнерство может быть создано:

1. физическими лицами;
2. физические лица и коммерческие организации;
3. коммерческие организации.

Полное партнерство 

С точки зрения правовых последствий, полное товарищество относится к категории нежелательных форм объединения, поскольку оно не подразумевает ограничения ответственности. По обязательствам полного товарищества его члены, называемые генеральными партнерами, несут ответственность всем своим имуществом. Ответственность в этом случае носит вспомогательный характер. 

Субсидиарная ответственность предполагает, что до подачи требований против лица, несущего ответственность в дополнение к ответственности другого лица, кредитор должен предъявить требования к основному должнику. В случае отказа последнего от удовлетворения предъявленного требования или в случае отсутствия ответа на такое требование кредитор вправе предъявить такое требование лицу, несущему субсидиарную ответственность. 

Таким образом, товарищество признается полным товариществом, участники которого (генеральные партнеры) в соответствии с заключенным между ними соглашением занимаются предпринимательской деятельностью от имени компании и несут ответственность по ее обязательствам принадлежащим им имуществом. 

Такое партнерство в ряде стран называется открытым торговым партнерством (Германия, Австрия). В ряде стран также возможно организовать другой тип партнерства общество гражданского права (Австрия), общество гражданского кодекса (Германия) или простое общество (Швейцария). Они созданы для достижения конкретной цели и в результате неформального соглашения между несколькими людьми. Они не имеют прав юридического лица. Проверка полномочий лиц, их представляющих, затруднена, поскольку компания не внесена в коммерческий регистр. 

В большинстве случаев полные товарищества формируются юридическими лицами (крупными предприятиями). Соглашение об их совместной деятельности в любой сфере уже можно рассматривать как формирование такого партнерства. В таких случаях не требуется ни устав, ни даже регистрация товарищества. Индивидуальные предприниматели и коммерческие организации могут быть членами только одного полного товарищества. 

Партнерское соглашение (соглашение) определяет полномочия каждого партнера, распределение прибыли, общую сумму капитала, вложенного партнерами, процедуру привлечения новых партнеров и процедуру перерегистрации партнерства в случае смерти одного из партнеров. партнеров или его выход из партнерства. По закону, партнерство перестает существовать, если один из партнеров умирает или покидает его; если в полном товариществе остается только один участник, он может быть ликвидирован или реорганизован. 

Очевидным недостатком партнерских отношений является трудность процесса принятия решений, поскольку наиболее важные из них должны приниматься большинством голосов. Чтобы упростить процедуру принятия решений, партнерства устанавливают определенную иерархию, разделяя партнеров на две или более категории в зависимости от степени важности решения, которое может принять каждый партнер. 

Товарищество с ограниченной ответственностью 

Товарищество с ограниченной ответственностью (товарищество с ограниченной ответственностью) товарищество, в котором наряду с участниками, которые осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и несут ответственность по обязательствам товарищества с их собственностью (генеральные партнеры, дополнения), есть один или больше участников вкладчики (партнеры с ограниченной ответственностью), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах суммы своих вкладов и не участвуют в осуществлении предпринимательской деятельности.

Для создания товарищества с ограниченной ответственностью требуется как минимум один комплимент и один партнер с ограниченной ответственностью.

Законодательство рассматривает партнерства как объединения лиц. Это означает, что члены товарищества должны участвовать в его деятельности. Поэтому они могут быть только членами одного партнерства. В то же время, как физические, так и юридические лица в любой комбинации могут участвовать в партнерских отношениях. 

Как правило, дела товарищества с ограниченной ответственностью управляются комплиментами. Они управляют обществом и представляют его. Что касается внутренних отношений, функции управления фирмой обычно выполняются с согласия партнеров с ограниченной ответственностью. Часто эта согласительная власть в крупных компаниях предоставляется совету партнеров с ограниченной ответственностью. Комплиментарность подчиняется тем же положениям, что и в товариществах. 

Инвесторы не имеют права участвовать в управлении и ведении дел товарищества с ограниченной ответственностью, действовать от его имени иначе, как по доверенности. Они не имеют права оспаривать действия генеральных партнеров по управлению и ведению партнерства. 

Каждый комплиментарный человек имеет право действовать от имени партнерства, если в учредительном договоре не установлено, что все комплиментарные компании ведут совместную деятельность или ведение коммерческой деятельности возложено на отдельных генеральных партнеров.

При совместном ведении дел товарищества его генеральные партнеры нуждаются в согласии всех генеральных партнеров для завершения каждой сделки.

Если ведение бизнеса товарищества доверено его участникам одному или нескольким из них, другие участники для заключения сделок от имени товарищества должны иметь доверенность от генерального партнера, которому доверено ведение бизнеса товарищества.

Полномочия по ведению дел товарищества, предоставленные одному или нескольким комплиментам, могут быть прекращены судом по запросу одного или нескольких других комплиментов, если для этого есть серьезные основания, в частности, в результате грубого нарушения. уполномоченным лицом или лицами его обязанностей или его выявленная неспособность разумно вести бизнес. На основании решения суда вносятся необходимые изменения в учредительный договор товарищества. 

Преимущества и недостатки партнерских отношений 

Простота организации. Как и единоличное предприятие, партнерские отношения легко установить. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение (соглашение о партнерстве), и, как правило, это не требует громоздких бюрократических процедур. 

Больше финансовых ресурсов. Объединение нескольких участников в партнерстве позволяет расширить его финансовые ресурсы по сравнению с ресурсами отдельного частного предприятия. Партнеры могут объединить свой денежный капитал, и банкиры считают их предприятие менее рискованным. 

Совместное управление. Более высокая степень специализации становится возможной благодаря участию нескольких партнеров в бизнесе. С тщательно отобранными партнерами намного легче управлять повседневными операциями компании. Члены партнерства предоставляют друг другу свободное время от бизнеса, а также имеют дополнительную квалификацию и взгляды. 

Недостатки партнерских отношений. Неограниченная ответственность. Каждый генеральный партнер (в обоих типах партнерств) отвечает за долги фирмы независимо от того, чьи действия вызвали долг. Фактически каждый партнер несет ответственность за все сбои предприятия не только за результат своих собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера. 

Разногласия между членами. Если в управлении участвуют более одного человека, такое разделение полномочий может привести к непоследовательной политике или бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, если партнеры не соглашаются по стратегическим вопросам. 

Ограниченная жизнь. Продолжительность партнерства непредсказуема. Выход из товарищества или смерть одного из партнеров, как правило, влечет за собой распад и полную реорганизацию предприятия, полное прекращение его деятельности. 

Ограниченные финансовые ресурсы. Финансовые ресурсы партнерств остаются ограниченными, хотя обычно они превышают возможности отдельных частных фирм. Но трем или четырем партнерам также может не хватать средств для успешного развития их бизнеса. 

Трудность ликвидации. Как только вы зарекомендовали себя в духе товарищества, выйти из него непросто. Когда компания закрыта, вопрос о том, что и кто ее получит и что будет дальше, часто очень трудно решить. Юридические фирмы неожиданно могут столкнуться с ошибками в соглашениях о партнерстве и считают, что разделение затруднено. 

Деловое общество

Коммерческая компания это коммерческая организация, уставный капитал которой формируется одним или несколькими физическими или юридическими лицами путем внесения их долей участия (или полной суммы уставного капитала, если одним лицом выступает учредитель). Акции могут быть денежными или материальными активами, интеллектуальным капиталом, ценными бумагами или имущественными правами, которые имеют денежную оценку. В то же время проводится экспертная оценка стоимости интеллектуального капитала и прав собственности в денежной форме. 

Существует четыре формы хозяйствующих субъектов:

• общество с ограниченной ответственностью (ООО);
• общество с дополнительной ответственностью;
• закрытое акционерное общество (ЗАО);
• Открытое акционерное общество (ОАО).

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) 

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) это коммерческая организация, основанная одним или несколькими физическими или юридическими лицами, которые несут ответственность по обязательствам компании и риску потерь в пределах только внесенных ими взносов.

В ряде западных стран существуют так называемые единоличные общества. К ним относятся компании с ограниченной ответственностью, в которых имущество сосредоточено в руках одного человека. В компаниях с ограниченной ответственностью в большинстве случаев существует тесная связь между партнерами. По этой причине они очень подходят для организации семейного бизнеса. 

Чтобы создать ООО, необходимо заключить учредительный договор, в котором определено название компании, местонахождение и направление деятельности предприятия, а также указаны размер уставного капитала и долевое участие членов компании. 

Высшим руководящим органом является собрание его членов. Исключительной компетенцией встречи является: 

• изменение устава;
• изменение размера уставного капитала;
• утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов, распределение прибылей и убытков;
• формирование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий;
• решение о реорганизации или ликвидации общества;
• избрание ревизионной комиссии.

ООО имеет право преобразоваться в акционерное общество или производственный кооператив. Компания может быть ликвидирована только по единогласному решению ее участников. 

Участник общества имеет право продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества или его часть одному или нескольким участникам этого общества.

Акции в уставном капитале передаются наследникам граждан и правопреемникам юридических лиц, являющихся членами общества, если учредительные документы общества не предусматривают, что такая передача допускается только с согласия участников Компания.

Выход члена общества не требует согласия других его членов.

Общество с дополнительной ответственностью 

Общество с дополнительной ответственностью это общество с ограниченной ответственностью. Общество с дополнительной ответственностью создание одним или несколькими лицами организации, уставный капитал которой разделен на доли размеров, определяемых учредительными документами; Участники такого общества несут солидарную ответственность по своим обязательствам со своим имуществом в той же кратной стоимости, что и их вклады, определенные учредительными документами общества (п. 1 ст. 95 ГК РФ).

Компания с дополнительной ответственностью имеет общие черты как для компаний, так и для партнерств. Он отличается от общества с ограниченной ответственностью тем, что если имущества недостаточно для удовлетворения требований кредиторов, его участники несут солидарную ответственность (дополнительно). Размер ответственности последнего (в отличие от генеральных партнеров) ограничен только той частью их имущества, которая кратна сумме их взносов. 

Банкротство одного из участников приводит к тому, что его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их взносам, если иное не определено учредительными документами. Следовательно, требования кредиторов остаются обеспеченными на ту же сумму. 

Указание дополнительной ответственности компании должно быть указано в ее названии.

Принимая во внимание специфику регулирования, правила, регулирующие правовой статус обществ с ограниченной ответственностью, применяются к обществам с дополнительной ответственностью.

Акционерное общество 

Акционерное общество это компания, уставный капитал которой разделен на определенное количество акций; Участники акционерного общества (акционеры) не несут ответственности по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости их акций. 

Акционерное общество, с точки зрения индивидуального предпринимателя, является оптимальной формой организационно-правовой регистрации предпринимательской деятельности. Он может быть создан одним лицом или состоять из одного лица, если один акционер приобретает все акции компании. 

Акционеры имеют право на долю доходов АО. Часть прибыли, выплачиваемой владельцу акции, называется дивидендом. Часть, которая не выплачивается в качестве дивидендов, называется нераспределенной прибылью. 

Согласно закону, акционерное общество не может иметь коммерческую компанию, состоящую из одного человека, в качестве единственного участника.

Типы акционерных обществ:

• открытое (ОАО),
• закрытое (ЗАО).

Закрытое акционерное общество (ЗАО)

Закрытое акционерное общество это компания, акции которой распределяются только среди ее учредителей (среди заранее определенного круга лиц), когда форма открытой подписки на акции, выпущенные компанией, не используется и их нельзя свободно продавать и покупать на Фондовый рынок.

Потенциальный покупатель не может просто поручить своему брокеру приобрести определенное количество акций. Первоначально акции такой компании распространяются в частном порядке, и акционеры могут распоряжаться ими только с согласия компании. Это ограничение в финансах является основным фактором, определяющим размер компаний, которые, как правило, мелкие и средние. 

Число членов ЗАО не может превышать 50 (если это число акционеров превышено, общество должно быть преобразовано в открытое акционерное общество путем перерегистрации).

Закрытое акционерное общество не обязано по закону раскрывать информацию о себе в объеме, требуемом ОАО; тем не менее, необходимо представлять годовой отчет в Реестр компаний, который открыт для ознакомления любому представителю общественности. 

На данный момент большинство малых и средних предприятий в России являются закрытыми акционерными обществами, что делает эту форму бизнеса наиболее популярной.

Открытое акционерное общество (ОАО)

Открытое акционерное общество это акционерное общество, участники которого могут свободно продавать и покупать акции компании без согласия других акционеров. Он может проводить открытую подписку на выпускаемые им акции, которые могут свободно торговаться на фондовом рынке.

Это подразумевает полную открытость общества и тщательный контроль за его деятельностью, поэтому он обязан ежегодно публиковать для общей информации: 

• годовой отчет;
• бухгалтерский баланс;
• счет прибыли и убытка;
• и ежегодно привлекать профессионального аудитора для проверки и проверки годовой финансовой отчетности.

Высшим органом управления АО является общее собрание акционеров. Компетенция общего собрания: 

• изменения в уставе общества;
• изменение размера уставного капитала;
• утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов, распределение прибылей и убытков;
• формирование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий;
• решение о реорганизации или ликвидации общества;
• избрание ревизионной комиссии;
• решение других вопросов.

Если число акционеров превышает 50, то создается совет директоров (наблюдательный совет). Его компетенция определяется уставом ОАО. 

Исполнительный орган ОАО может быть коллегиальным (правление, дирекция) и / или единоличным (директор, генеральный директор). Он осуществляет текущее управление деятельностью компании и подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров. 

ОАО, как и АО, является довольно популярной формой предпринимательства как в России, так и во всем мире. Как правило, открытые акционерные общества это крупные компании. В России примерами таких компаний являются РАО "ЕЭС России", Лукойл, РАО "Газпром" и другие; в Америке фирмы «Майкрософт», «Дженерал Моторс», «Форд», «Кока-Кола». 

Карпорация

Корпорация это организационно-правовая форма бизнеса, которая отличается и ограничена конкретными лицами, которые ею владеют. Такая структура, которая имеет статус юридического лица, имеет право приобретать ресурсы, владеть активами, производить и продавать продукцию, брать кредиты, предоставлять кредиты, предъявлять иски в суде, а также выполнять все те функции, которые выполняет коммерческие предприятия любого другого типа. 

Хотя многие люди начинают думать о таких крупных компаниях, как General Motors, IBM, Ford и других, когда используется слово «корпорация», для регистрации необязательно быть крупным предприятием (зарегистрируйтесь как корпорация). Многие корпорации действительно большие, но регистрация в качестве корпорации может быть полезна и для небольших компаний. 

Характер регистрации корпорации не слишком сложен, хотя процедуры регистрации корпорации часто довольно сложны. Большинство людей не хотят рисковать всем, что у них есть, чтобы заниматься бизнесом. Однако, чтобы компания росла, процветала и была источником богатства, большое количество людей должно быть готово в нее инвестировать. Решение этой проблемы заключается в создании искусственного объекта, который существует только на законных основаниях. Такое юридическое лицо называется корпорацией. Это не более чем методика привлечения людей в бизнес с минимальным риском для них. 

Эта организационно-правовая форма предпринимательства имеет свои преимущества и недостатки.

Достоинства корпораций. Заслуги корпораций определили ведущую роль этой организационной формы бизнеса в современной американской экономике.

Больше денег для инвестиций. Корпорация гораздо эффективнее всех других форм организации бизнеса справляется с задачей привлечения капитала. Корпорации имеют уникальный способ финансирования посредством продажи акций и облигаций, что позволяет им привлекать сбережения многочисленных домашних хозяйств. Через рынок ценных бумаг корпорации могут объединить финансовые ресурсы огромного количества людей в общий фонд. 

Финансирование за счет продажи ценных бумаг имеет определенные преимущества с точки зрения их покупателей. Прежде всего, домохозяйства в этом случае могут участвовать в коммерческом предприятии и рассчитывать на определенное денежное вознаграждение; нет необходимости принимать активное участие в управлении предприятием. Кроме того, у человека есть возможность распределить риски, приобретая ценные бумаги нескольких корпораций. Наконец, владельцы корпоративных ценных бумаг обычно могут легко избавиться от них, продавая другому владельцу. Существующие биржи облегчают движение ценных бумаг между покупателями и продавцами. Излишне говорить, что это увеличивает желание тех, у кого есть сбережения, приобретать корпоративные ценные бумаги. 

Более того, корпорациям, как правило, легче получить доступ к банковским кредитам, чем другим формам бизнеса. Во-первых, корпорации более надежны, а во-вторых, они с большей вероятностью, чем все остальные, предоставляют банкам выгодные депозиты. 

Ограниченная ответственность У корпораций также есть одно явное преимущество ограниченная ответственность. Владельцы корпорации (то есть акционеры) рискуют только суммой, которую они заплатили, чтобы купить акции. Их личные активы не подвергаются риску, даже если корпорация находится под угрозой банкротства. Кредиторы могут предъявлять иск корпорации как юридическому лицу, но не владельцы корпорации как физические лица. Ограниченная ответственность значительно упрощает сбор средств корпорацией. 

Высокая степень специализации. Его преимущества в привлечении капитала облегчают успешную корпорацию наращивать, наращивать и реализовывать преимущества роста. В частности, корпорация может извлечь выгоду из технологий массового производства, а также из более глубокой специализации в использовании человеческих ресурсов. В то время как генеральный директор отдельной частной фирмы вынужден делить свое время между производственными, бухгалтерскими и маркетинговыми функциями, крупная корпорация может привлекать специализированный персонал в каждой из этих областей и тем самым достигать большей эффективности. Кроме того, корпорации могут покупать другие корпорации в других отраслях, чтобы диверсифицировать свой риск. 

Постоянное существование. Как юридическое лицо корпорация существует независимо от своих владельцев и своих должностных лиц. Отдельные фирмы могут умереть внезапно и непредсказуемо, а корпорации, по крайней мере юридически, вечны. Передача прав собственности корпорации на продажу акций не подрывает ее целостности и непрерывности бизнеса. Другими словами, у корпораций есть определенная последовательность, которой нет у других форм бизнеса, и это открывает возможности для долгосрочного планирования и роста. 

Отделение владельцев от управления. Корпорации могут получать средства от разных инвесторов, не привлекая их к управлению. Владельцы выбирают совет директоров. Директора выбираются командой старших руководителей. Он, в свою очередь, нанимает менеджеров, а также рабочих и служащих. Таким образом, владельцы имеют некоторое влияние на то, что управляет корпорацией, но не контролируют ее. 

Недостатки корпораций. Сложность оформления. Регистрация устава корпорации включает в себя бюрократические процедуры и судебные издержки. 

Потенциал злоупотребления. С социальной точки зрения, корпоративная форма бизнеса предлагает возможности для некоторых форм злоупотреблений. Поскольку корпорация является юридическим лицом, некоторым недобросовестным владельцам бизнеса иногда удается избежать личной ответственности за сомнительные деловые операции из-за возможностей, предоставляемых корпоративной формой организации бизнеса. 

Составление отчетов. Документы, оформленные при создании корпорации, это только начало. Налоговое законодательство требует от корпораций подтверждать все свои расходы и вычеты из налогооблагаемых сумм. В связи с этим корпорация вынуждена обрабатывать большое количество разных документов. Владелец отдельного предприятия или партнерства может вести документацию довольно свободно, в то время как корпорация вынуждена вести подробные записи, протоколы собраний и многое другое. 

Двойное налогообложение. Часть корпоративного дохода, которая выплачивается в форме дивидендов акционерам, облагается налогом дважды первый раз как часть корпоративной прибыли и второй раз как часть личного дохода владельца акции. 

Размеры. Масштабирование может быть одним из преимуществ корпораций, но также и недостатком. Крупные корпорации иногда становятся чрезмерно жесткими и бюрократическими, что делает невозможным быстрое реагирование на изменения рынка. 

Разделение функций собственности и управления. В отдельной частной фирме и партнерстве владельцы реальных и финансовых активов напрямую управляют и контролируют эти активы. Но в крупных корпорациях, имущество которых широко рассредоточено среди десятков и даже сотен тысяч акционеров, функции владения и управления (контроля) разделены. 

Причины такого несоответствия кроются в бездействии типичного акционера. Большинство акционеров не принимают участие в голосовании, и если они участвуют в нем, то это только косвенно, передача их голосов действующим должностным лицам корпорации и, таким образом, наделяющие последние практически неограниченными полномочиями и способностью самостоятельно определять свои собственные. судьба. 

Разделение функций собственности и управления не приводит к серьезным последствиям, если действия группы, выполняющей функции управления, отвечают интересам группы владельцев корпорации (то есть акционеров). Но интересы этих двух групп не всегда совпадают. 

Производственные кооперативы

Производственный кооператив (артель) это добровольное объединение граждан (не менее пяти) и юридических лиц на основе членства, личного трудового участия в производственной (хозяйственной) деятельности и долевых вкладов. Прибыль, полученная кооперативом, распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием в деятельности кооператива. 

В современной деловой практике оборотные кооперативы занимают относительно небольшую долю, хотя они распространены во многих странах. В России кооперативы получили широкое распространение прежде всего в производственной деятельности, в сфере услуг и в сфере торговли и посредничества. Кооперативная форма предпринимательства характеризуется установлением тесной связи между членами кооператива и самим кооперативом. Дачный и жилищный кооперативы являются типичным примером. 

Имущество такого кооператива (артели) состоит из долей (долевое участие долевая собственность).

Деятельность кооператива основана на личном участии его членов в производственной (хозяйственной) деятельности, хотя юридическим лицам также разрешено участвовать в кооперативах.

Производственные кооперативы создаются для совместного производства, переработки, сбыта промышленной, сельскохозяйственной и другой продукции, торговли и оказания услуг.

Члены производственного кооператива несут субсидиарную ответственность, т. е. не ограничиваются размером индивидуального паевого взноса, доли в общем имуществе кооператива. Прибыль, полученная кооперативом, распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием. 

Высшим органом управления кооператива является общее собрание его членов. Компетенция общего собрания: 

• изменение устава;
• формирование и прекращение деятельности наблюдательного совета;
• прием и исключение членов кооператива;
• утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, распределение прибылей и убытков;
• решение о реорганизации и ликвидации кооператива.

Если в кооперативе более 50 членов, то может быть создан наблюдательный совет.

Исполнительными органами кооператива являются: правление и (или) его председатель. Они осуществляют текущее правительство и подотчетны наблюдательному совету. 

Членами наблюдательного совета, правления и председателя кооператива могут быть только члены кооператива.

Производственный кооператив может быть ликвидирован или преобразован в деловое товарищество и общество по единогласному решению его членов.

Есть и другие типы кооперативов в Соединенных Штатах, организованные по другим причинам. Эти кооперативы сформированы, чтобы дать членам больше экономической власти как группа, чем они как люди. 

Лучший пример таких кооперативов сельскохозяйственные кооперативы. Первоначально фермеры объединились, чтобы получить лучшие цены на свою продукцию. Со временем кооперативы расширились и теперь также покупают и продают удобрения, сельскохозяйственную технику, семена и другие товары, необходимые на ферме. Это превратилось в многомиллиардную индустрию. Кооперативам сейчас принадлежит много заводов. Кооперативы не платят те же налоги, что и корпорации, и поэтому имеют преимущество на рынке. 

Недостатком формы кооператива (по аналогии с товариществом) является неограниченная ответственность членов кооператива за свои обязательства. Принятие решений в кооперативе обычно осуществляется по принципу «один человек один голос», то есть размер имущества или трудового вклада члена кооператива в бизнес не учитывается. В связи с этим кооператив не следует рассматривать как соответствующую организационно-правовую форму без серьезных дополнительных причин. 

Государственные предприятия

Государственное предприятие это производственная единица с двумя основными характеристиками.

Во-первых, собственность такого предприятия и его управления полностью или частично находятся в руках государства и его органов (ассоциаций, министерств, ведомств); они либо владеют капиталом предприятия и имеют неделимые полномочия распоряжаться им и принимать решения, либо объединяются с частными предпринимателями, но они влияют и контролируют их. 

Второе касается мотивов функционирования государственного предприятия. В своей деятельности он руководствуется не только поиском наибольшей прибыли, но и стремлением удовлетворить социальные потребности, которые могут снизить экономическую эффективность или даже привести в некоторых случаях к потерям, которые, однако, оправданы. 

Государственные предприятия следует отличать от государственных учреждений, которые преследуют неэкономические цели (больницы, школы, государственные службы) и не участвуют в реальном рыночном обмене.

Государственные и муниципальные предприятия, в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, действуют в форме унитарных предприятий.

Унитарное предприятие это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ним имущество.

Унитарные предприятия имеют ряд особенностей, которые отличают их от других коммерческих организаций:

• если в форме управления унитарной организацией заложен принцип унитарности (собственником имущества является государство, а не организация), то в форме управления другими коммерческими организациями принцип корпоративизма;
• имущество унитарного предприятия неделимо и ни при каких обстоятельствах не может быть распределено по вкладам, долям и акциям, в том числе среди работников предприятия;
• управление унитарным предприятием осуществляет управляющий, назначаемый владельцем.

В зависимости от того, кому принадлежит имущество, унитарные предприятия могут быть государственными или муниципальными.

Такие предприятия в зависимости от прав, предоставленных учредителем, делятся на две категории:

• с правом хозяйственного ведения;
• с правом оперативного управления.

Право экономического управления шире, чем право оперативного управления, то есть предприятие, работающее на основе права экономического управления, обладает большей независимостью в управлении.

Заключение

Знание организационно-правовых форм ведения бизнеса позволяет предпринимателям успешно открывать и расширять собственный бизнес, принимать грамотные экономико-правовые решения. Без этих знаний в России невозможно построить цивилизованную систему предпринимательских отношений, которые, в свою очередь, являются основой экономического развития и процветания страны. Поэтому в настоящее время происходят постоянные преобразования и корректировки в этой области с целью создания упорядоченной системы функционирования и взаимоотношений различных фирм и предприятий. 

Выбрав организационно-правовую форму предприятия, его права и обязанности и закрепив их в уставе, предприниматель может определить название или наименование, под которым он будет действовать в бизнес-процессе. Фирменное наименование предоставлено «собственным лицом» предпринимателя.