Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ

Если у вас нет времени на выполнение заданий по финансовому менеджменту, вы всегда можете попросить меня, пришлите задания мне в Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказwhatsapp, и я вам помогу онлайн или в срок от 1 до 3 дней.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказОтветы на вопросы по заказу заданий по финансовому менеджменту:

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказСколько стоит помощь?

  • Цена зависит от объёма, сложности и срочности. Присылайте любые задания по любым предметам - я изучу и оценю.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказКакой срок выполнения?

  • Мне и моей команде под силу выполнить как срочный заказ, так и сложный заказ. Стандартный срок выполнения – от 1 до 3 дней. Мы всегда стараемся выполнять любые работы и задания раньше срока.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказЕсли требуется доработка, это бесплатно?

  • Доработка бесплатна. Срок выполнения от 1 до 2 дней.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказМогу ли я не платить, если меня не устроит стоимость?

  • Оценка стоимости бесплатна.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказКаким способом можно оплатить?

  • Можно оплатить любым способом: картой Visa / MasterCard, с баланса мобильного, google pay, apple pay, qiwi и т.д.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказКакие у вас гарантии?

  • Если работу не зачли, и мы не смогли её исправить – верну полную стоимость заказа.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказВ какое время я вам могу написать и прислать задание на выполнение?

  • Присылайте в любое время! Я стараюсь быть всегда онлайн.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказНиже размещён теоретический и практический материал, который вам поможет разобраться в предмете "Финансовый менеджмент", если у вас есть желание и много свободного времени!

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ

Содержание:

  1. Ответы на вопросы по заказу заданий по финансовому менеджменту:
  2. Контрольная работа 1.
  3. Контрольная работа 2.

Финансовый менеджмент как наука об управлении финансами некоторого субъекта допускает определенное обособление данного субъекта в контексте окружающей среды, идентификацию связей и отношений, возникающих в процессе его функционирования. Финансовые потоки с позиции макроуровня подчиняются определенной логике, а грамотное управление ими предполагает знание некоторых объективно существующих концептуальных принципов, позволяющих понять эту логику.

  • Именно в рамках современной теории финансов сформулированы базовые концепции финансового менеджмента, объясняется методология управления финансами хозяйствующего субъекта, характеризуются основные категории науки управления финансами, разрабатываются основные приемы, методы и инструменты, используемые для целей управления, дается их теоретическое обоснование.

Общеизвестно, что управление представляет синтез науки и искусства, иными словами, фактор субъективности играет весьма существенную роль при принятии управленческих решений, в том числе и решений финансового характера. Именно поэтому финансовый менеджмент имеет очевидную практическую направленность и служит своеобразным мостиком между теоретическими построениями в отношении рынка капитала, систем, процессов и общих принципов управления и их практической реализацией.

Возможно, вас также заинтересует эта ссылка:

Решение задач по финансовому менеджменту с примерами онлайн

Эта сторона финансового менеджмента задается его тесной связью с бухгалтерским учетом как с позиции информационного обеспечения деятельности финансового менеджера, так и с позиции совпадения объекта деятельности представителей этих двух направлений, каковым являются финансовые потоки и операции с ними, приводящие к изменению в активах и обязательствах предприятия.

Структуризация разделов финансового менеджмента как учебной дисциплины, которая как раз и определяет ее логику, может быть выполнена различными способами. В приложении к крупному предприятию, которому свойственны наиболее разнообразные варианты управленческих решений финансового характера, можно предложить следующие пять основных блоков направлений:

  • Финансовый менеджмент: логика дисциплины, ее структура, содержание, понятийный аппарат.
  • Анализ и планирование в системе финансового менеджмента.
  • Финансовые решения в отношении активов коммерческой организации.
  • Финансовые решения в отношении источников средств коммерческой организации.
  • Финансовые решения в нетиповых ситуациях.

Возможно, вас также заинтересует эта ссылка:

Помощь по финансовому менеджменту онлайн

Приведенная блочная структура основана на следующих посылах:

а) финансовый менеджмент как самостоятельное направление сформировался на стыке трех крупных научных направлений: общая теория управления, современная теория финансов и бухгалтерский учет;

б) финансовая деятельность любого хозяйствующего субъекта имеет два основных аспекта: управление активами (куда вложить финансовые ресурсы) и управление источниками финансирования (откуда взять требуемые ресурсы);

в) финансовые решения по указанным выше двум направлениям могут быть детализированы в зависимости от выделения конкретных объектов управления; в наиболее систематизированном виде эта детализация может быть выполнена, отталкиваясь от структуры баланса, представляющего наиболее совершенную из доступных финансовых моделей предприятия;

г) финансовая деятельность выполняется как в стабильном повторяющемся режиме, так и в условиях действия ряда факторов, значимость, приложимость к конкретному предприятию или действия которых ограничены (значимая инфляция, международные аспекты управленческой деятельности, банкротства, изменения организационно-правовой формы и существенные структурные изменения и др.); особенности финансовой деятельности в условиях действия данных факторов целесообразно описать отдельным блоком.

В современной трактовке финансы представляют собой совокупность денежных отношений, возникающих в процессе создания фондов денежных средств у субъектов хозяйствования, государства и граждан и использования их на цели воспроизводства, стимулирования и удовлетворения социальных нужд общества в целом и его членов.

Возможно, вас также заинтересует эта ссылка:

Курсовая работа по финансовому менеджменту заказать готовую онлайн

Областью возникновения и функционирования финансов является в основном вторая стадия воспроизводственного процесса - стадия обмена, когда происходит обмен произведенными общественными продуктами, эквивалентность которого для участников процесса обмена устанавливается с помощью стоимостных оценок. Именно на этой стадии появляются финансовые отношения, связанные с формированием денежных доходов и накоплений, принимающих специфическую форму финансовых ресурсов.

  • В общей совокупности финансовых отношений можно выделить шесть крупных взаимосвязанных сфер: финансы хозяйствующих субъектов (предприятия, организации, учреждения), финансы системы страхования, государственные финансы, банковская система, финансовые рынки и финансы физических лиц.

Определенный тип управления финансами свойствен социально-экономическим системам любых форм собственности, любой целевой направленности, однако особый интерес представляет система управления финансами коммерческих предприятий. Среди основных причин следующие. Во-первых, именно эти предприятия составляют основу экономики любой страны, формируют се национальное богатство. Во-вторых, этим компаниям характерен наиболее широкий спектр функций и методов управления финансами (инвестиционная политика, дивидендная политика, необходимость работы на финансовых рынках и т.п.), для них могут быть разработаны некоторые унифицированные подходы к принятию решений финансового характера.

Финансовые потоки представляют собой «кровеносную систему» любого предприятия, поэтому эффективное управление ими, осуществляемое в рамках финансового менеджмента, является приоритетной задачей системы управления предприятием в целом.

Финансовый менеджмент, или система управления финансами предприятия, - это система взаимоотношений, возникающих на предприятии по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов. Данная система многоаспектна, она распространяется как на взаимоотношения внутри предприятия, так и на взаимоотношения данного предприятия с другими контрагентами (субъекты хозяйствования, государственные органы, общество и др.).

С позиции управления финансами субъекта хозяйствования ключевыми являются следующие три вопроса:

  • какой объем финансовых ресурсов необходим для успешной деятельности предприятия с позиции перспективы;
  • из каких источников можно привлечь требуемые финансовые ресурсы и какова оптимальная структура этих источников;
  • как организовать оперативное управление финансами предприятия с целью обеспечения его ликвидности и платежеспособности.

Возможно, вас также заинтересует эта ссылка:

РГР по финансовому менеджменту расчетно графическая работа

Как практическая сфера деятельности финансовый менеджмент имеет четыре крупные области:

  • общий финансовый анализ и планирование, в рамках которых осуществляется формулирование приведенных выше вопросов, их формализация и определение способов решения;
  • управление инвестиционной деятельностью, понимаемой в широком смысле как инвестиции в так называемые реальные активы и инвестиции в финансовые активы и предназначенной для ответа на вопрос: «Куда вложить финансовые ресурсы с наибольшей эффективностью?»;
  • управление источниками финансовых ресурсов как область деятельности управленческого аппарата, предназначенная для ответа на вопрос: «Откуда взять требуемые финансовые ресурсы?»;
  • текущее финансовое управление, в рамках которого осуществляется финансирование текущей деятельности, обеспечивающее платежеспособность предприятия.

Существует система экономических целей, достижение которых служит признаком успешного управления финансами предприятия: избежание банкротства и крупных финансовых неудач, лидерство в борьбе с конкурентами, рост объемов производства и реализации, максимизация прибыли, занятие определенной ниши и доли на рынке товаров и т.п. Тем не менее общепризнанным является приоритет целевой установки, предусматривающей максимизацию рыночной стоимости компании, а следовательно, и богатства ее владельцев.

Повышение рыночной стоимости компании достигается путем:

  • (а) стабильного генерирования текущей прибыли в объеме, достаточном для выплаты дивидендов и реинвестирования с целью поддержания заданных объемов производства или их наращивания;
  • (б) минимизации производственного и финансового рисков за счет выбора экономически обоснованного вида основной деятельности диверсификации общей деятельности и оптимизации структуры источников средств;
  • (в) привлечения опытного управленческого персонала.

Конкретизация и детализация путей достижения главной целевой установки осуществляются путем построения дерева целей. При этом могут выделяться: (а) рыночные, (б) финансово-экономические, (в) производственно-технологические и (г) социальные цели.

В крупных компаниях акционеры делегируют ответственность за управление бизнесом профессиональным менеджерам. Поэтому актуальны вопросы в отношении управленческого персонал: (а) степень эффективности его работы; (б) возможность делегирования полномочий в отношении инвестиционной политики; (в) соответствие оплаты труда его качеству.

Разрыв между функцией распоряжения и функцией текущего управления и контроля и возможные в этом случае противоречия между собственниками компании и ее управленческим персоналом в той или иной степени объясняются в рамках так называемой теории агентских отношений (Agency Theory). Если эти противоречия не носят критического характера для деятельности компании, говорят о конгруэнтности целевых установок ее собственников и управленческого персонала. В хорошо организованной и структурированной компании, как правило, нет серьезных противоречий между целями, стоящими перед самой компанией, ее владельцами и управленческим персоналом.

Возможно, вас также заинтересует эта ссылка:

Задачи по финансовому менеджменту с решением

Одним из важнейших способов контроля за конгруэнтностью целевых установок собственников компании и ее управленческого персонала является проведение аудиторских проверок. Аудиторская деятельность представляет собой предпринимательскую деятельность аудиторов (аудиторских фирм) по осуществлению независимых вневедомственных проверок бухгалтерской (финансовой) отчетности, платежно-расчетной документации, налоговых деклараций и других финансовых обязательств и требований экономических субъектов, а также оказанию иных аудиторских услуг (организация бухгалтерского учета, оценка, налоговое планирование, управление корпоративными финансами, анализ финансово-хозяйственной деятельности, консультирование и др.).

Основная задача аудиторов чаще всего состоит в вынесении независимого суждения о достоверности отчетных данных клиента.

Проводя проверку, аудитор автоматически формулирует некоторый критерий, соответствие которому и служит основанием для вынесения суждения. Очевидно, что таких критериев может быть несколь-кб, причем эти критерии могут быть достаточно разноплановыми. Наиболее распространены следующие два взаимосвязанных критерия: если, во-первых, процедуры выполнялись в строгом соответствии с нормативными актами и, во-вторых, имеются оправдательные документы для всех операций, то отчетные данные достоверны; именно проверка этих двух критериев предписывается аудиторскими стандартами.

Без особого преувеличения можно угверждать, что в последние годы в мировой практике в области аудита становится необратимой тенденция отхода от понимания роли аудитора как фиксатора степени достоверности бухгалтерской отчетности и финансовых результатов в сторону представления аудитора в качестве советчика и консультанта. Безусловно, функция выражения независимого мнения о достоверности отчетности не отменяется, однако она уже не является доминирующей в спектре услуг, предлагаемых аудиторской компанией. Аудитор должен смотреть не в прошлое, а в будущее. Предполагается, что аудитор, будучи профессионалом высшей квалификации, может и должен выявить слабые места в организационной структуре управления, системах учета и контроля и сделать рекомендации по повышению эффективности ведения бизнеса клиентом. Аудитора в этом случае можно уподобить доктору, а успешность его действий зависит от многих факторов, в том числе и таких, отношение которых к такой сугубо процедурной деятельности, как учет и контроль, на первый взгляд представляется далеко не очевидным. В числе этих факторов, например, необходимость учета психологических моментов в деятельности как клиента, так и собственно аудиторов.

Решения, которые должен принимать финансовый менеджер, занимающий одно из ключевых мест в управленческой иерархии компании, могут относиться к следующим областям деятельности: (а) общий финансовый анализ и планирование; (б) обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управление источниками средств); (в) распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика и управление активами); (г) дивидендная политика; (д) финансовые решения текущего характера. Таким образом, финансовый менеджер должен владеть весьма широким спектром представлений, понятий, методов и приемов, поскольку в своей

Помимо фондовых бирж, на которых котируются ценные бумаги крупных компаний, существуют альтернативные финансовые рынки, которые: а) более рисковы; б) используются либо молодыми и быстро растущими компаниями, либо для операций управленческого персонала по выкупу компаний, либо «семейными» компаниями.

Преимущества и недостатки выхода компании со своими ценными бумагами на рынок: а) расходы по размещению; б) необходимость следования установленным правилам; в) большая открытость компании и, как следствие, возможность критики деятельности управленческого персонала; г) «разводнение» (dilution) права собственности.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ

Контрольная работа 1.

Основные средства предприятия на начало отчетного периода составляли 200 млн. руб. и оставались в течение всего отчетного периода без изменения. Долгосрочные финансовые вложения увеличились со 100 млн. руб. до 180 млн. руб., запасы - с 50 млн. руб. до 80 млн. руб. Дебиторская задолженность снизилась с 200 млн. руб. до 140 млн. руб. Денежные средства на счетах составляли 150 млн. руб., в конце отчетного периода они увеличились до 200 млн. руб.

В пассиве остались неизменными капитал и резервы в сумме 200 млн. руб., а также долгосрочные обязательства в сумме 100 млн. руб. Краткосрочные обязательства увеличились с 400 млн. руб. до 500 млн. руб.

На основании представленных данных проанализировать ликвидность баланса предприятия за отчетный период. Сделать выводы о финансовом положении предприятия.

  • Решение:

1. Валюта баланса на начало периода:

итог активов на начало периода = 200 + 100 + 50 + 200 + 150 = 700 млн. руб.; итог пассивов на начало периода = 200 + 100 + 400 = 700 млн. руб.

Валюта баланса на конец периода:

итог активов на конец периода = 200 + 180 + 80 + 140 + 200 = 800 млн. руб.; итог пассивов на начало периода - 200 + 100 + 500 = 800 млн. руб.

2. Коэффициент покрытия (коэффициент общей ликвидности):

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ где ТА - текущие активы, ТО - текущие обязательства.

К текущим активам относятся запасы, дебиторская задолженность и денежные средства. На начало периода они составляют 400 млн. руб. (50 + 200 + 150), а на конец периода - 420 млн. руб. (80 + 140 + 200).

Текущие обязательства (краткосрочные обязательства) на начало периода составляли 400, а в конце периода - 500 млн. руб.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ

3. Коэффициент срочной ликвидности:

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ

4. Коэффициент абсолютной ликвидности:

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ где ДЗ - дебиторская задолженность.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ

Вывод: на начало периода текущие активы не превышали текущие обязательства, они были равны, чистый оборотный капитал отсутствовал. Баланс не был ликвидный, то есть фирме трудно расплатиться по краткосрочным обязательствам своими текущими активами. В конце периода ситуация усугубилась, коэффициент покрытия снизился с 1 до 0,84. Предприятие не платежеспособно. Снижение коэффициента срочной ликвидности с 0,875 до 0,68 также говорит об ухудшении структуры текущих активов с точки зрения ликвидности баланса, так как увеличилась доля запасов, которые являются менее ликвидными статьями активов. Но есть и положительная тенденция - увеличение доли денежных средств, с точки зрения абсолютной ликвидности ситуация благоприятная. Величина коэффициента абсолютной ликвидности выше нормы (0,2), на счетах у предприятия имеются значительные суммы, и тенденция увеличения коэффициента абсолютной ликвидности с 0,375 до 0,4 положительна. Тем не менее, в целом баланс неликвиден, так как, чтобы заплатить кредиторскую задолженность, необходимо будет продавать долгосрочные финансовые вложения или основные средства из внеоборотных активов.

Контрольная работа 2.

Объем реализации продукции на предприятии за год равен 600 млн. руб. Общие переменные издержки составляют 300 млн. руб., постоянные издержки - 250 млн. руб. Планируется увеличить объем реализации на 10 %, не выходя за пределы релевантного диапазона. Рассчитать сумму прибыли, соответствующую новому уровню выручки от реализации: 1) традиционным способом; 2) с помощью операционного рычага. Сравнить полученные результаты.

  • Решение:

1. Определение прибыли традиционным способом:

а) при росте объема реализации на 10 % (темп роста 110% или 1,1) определим прогнозируемый объем реализации: 600 х 1,1 = 660 млн. руб.;

б) переменные расходы, следуя за динамикой объемов работ, также должны увеличиться на 10 %, в этом случае они будут равны 330 млн. руб. (300 х 1,1);

в) определим прибыль по формуле: П = В - Зпер - Зпост,

где П - прибыль, В - объем реализации, Зпер - затраты переменные, Зпост - затраты постоянные.

Прибыль первоначальная равна 50 млн. руб. (600 - 300 - 250).

Прибыль при новом объеме реализации и новых переменных затратах составит 80 млн. руб. (660 - 330 - 250);

г) сравним новую прибыль с прежней, определяя темп прироста прибыли:

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ , где Тпп - темп прироста прибыли, Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ - первоначальное значение прибыли, Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ - новое значение прибыли.

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ

Следовательно, прибыль в прогнозе увеличится на 60%.

2. Определение прибыли с помощью операционного рычага:

а) действие операционного рычага определяется как отношение валовой маржи к прибыли:

Контрольная работа по финансовому менеджменту на заказ где ОР - операционный рычаг, ВМ - валовая маржа, П - прибыль, при этом валовая маржа определяется по формуле: ВМ = В - Зпер или ВМ = Зпост + В.

б) определим валовую маржу по исходным данным до прогноза: ВМ = 600 - 300 = 300 млн. руб. (или 250 + 50);

в) находим операционный рычагКонтрольная работа по финансовому менеджменту на заказ операционный рычаг, равный 6, показывает, на сколько процентов вырастет прибыль при увеличении выручки от реализации на 1%;

г) определим прирост прибыли при заданном прогнозе роста выручки от реализации на 10%: 10%х 6 = 60%.

Следовательно, прибыль увеличится на 60 %, или темп ее роста составит 160% (1,6). Прогнозную величину прибыли можно определить, зная величину исходной прибыли и ее темп роста: 50 х 1,6 = 80 млн. руб. Вывод: в обоих случаях результаты одинаковые.

Возможно, вас также заинтересует эта ссылка:

Заказать работу по финансовому менеджменту помощь в учёбе