Эссе по финансам

Предмет: Финансы
Тип работы: Эссе
Язык: Русский
Дата добавления: 02.06.2019

 

 

 

 

  • Данный тип работы не является научным трудом, не является готовой работой!
  • Данный тип работы представляет собой готовый результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала для самостоятельной подготовки учебной работы.

Если вам тяжело разобраться в данной теме напишите мне в whatsapp разберём вашу тему, согласуем сроки и я вам помогу!

 

По этой ссылке вы сможете узнать как правильно написать и оформить эссе:

 

Как правильно написать эссе

 

Посмотрите похожие темы возможно они вам могут быть полезны:

 

Эссе по телевидению
Эссе по финансовому менеджменту
Эссе по ценообразованию
Эссе по эконометрике

 

Введение:

Эссе по финансам

пример 1

Рассматривая деньги как эквивалент труда, вложенного во время обмена, количество товаров, производимых человечеством, одинаково, и существует эквивалент. Другое дело, что это может принимать разные формы. Полвека назад большинство валют были тесно привязаны к доллару, а сама американская валюта обеспечивала золотой стандарт, но в эпоху информации изменения были неизбежны. Изменения происходят как в экономике, так и в привычках.

Объединение этой развивающейся тенденции с потрясением финансовой неопределенности показывает, что доллар, евро и другие национальные валюты будут такими же реликвиями прошлого, как золотые дублоны или жемчужные раковины в качестве средства обмена. Трудно сказать однозначно: постепенный, революционный или катастрофический? -Но перемены грядут. О чем ты говоришь Во-первых, на протяжении веков почти совершенной гегемонии «нормальных» валют (долларов, евро, фунтов, иен и т. д.) Как исключительного средства экономического обмена в конце 20-го века, Станьте свидетелем появления частной валюты.

В дополнение к «невалютной» системе в целом (например, Pepsi-Cola получает прибыль в основном в форме водки в России, а затем продает ее наличными в Соединенных Штатах и ​​Европе), а также накапливает «полетные деньги» Появилась новая форма корпоративных платежей (вы можете зарабатывать «мили на рейс» во время полета, и вы можете оплачивать заказы такси, телефоны и отели в этой «валюте») и интернет-деньги , Эта тенденция объясняется тем, что какую бы форму мы ни давали нашим сбережениям, это зависит от того, что происходит с валютой. Поэтому разумно поддерживать «необычные» валюты, поскольку деньги - это власть, а появление подпольных валют неизбежно.

Во-вторых, что касается появления межэтнических валют (Амело, Сукре, Афро), мы считаем, что все запросы на формирование новой наднациональной валюты не будут реализованы в «Афро» и «Амело» в ближайшее время. Вы можете Они, конечно, рождаются не десять лет, а гораздо позже. В стабильный период режим единой валюты замедляет большинство развивающихся стран, а во время кризиса страдает самая надежная экономика. В-третьих, постепенно происходит еще одна реформа, параллельно с внедрением инноваций всех видов валют в денежном мире. Кредитные деньги становятся все более распространенными.

Сама психология улучшается. В настоящее время экономия денег не является тенденцией, но у вас есть кредитная история, поэтому вы можете сразу же получить кредит на продукт или услугу. В настоящее время люди должны платить за ипотечные кредиты и образовательные кредиты на протяжении десятилетий, что считается нормой. Это легко. Чтобы долг банка работал, ему нужно зарабатывать деньги в минусе, заставлять людей бороться за новые деньги и штрафовать их за банкротство, если это не удастся. Футуристы предполагают, что каждый человек в мире может занимать деньги в банке и всегда давать определенную сумму денег.

В такой системе весь доход гражданина немедленно отправляется в банк для погашения предыдущего кредита. И если таких доходов достаточно, то долговой предел просто увеличивается. Поэтому каждый живет с кредитом. Видимо, в этом поможет разработка технологии, которая может обеспечить немедленный доступ к аккаунту. В-четвертых, двадцать или тридцать лет назад вы не могли себе представить оплату кредитной картой, входить и выходить из магазина с пустым кошельком, покупать и уходить оттуда. Однако в 21 веке банковские карты могут больше не работать.

Благодаря бесконтактным платежным системам (таким как PayPass) чипы теперь могут «шить» не только на картах, но и на «флешках», часах и даже одежде. Однако вы не всегда носите «флешку», и даже если вы часто носите часы или ваш любимый пиджак, вы не всегда будете пользоваться телефоном каждый раз, когда выходите на улицу. К концу 2000-х годов NFC-чипы начали вставляться в телефоны, делая возможным бесконтактный доступ к банковским счетам. Поэтому в ближайшем будущем может даже не понадобиться носить кредитную карту с магазином.

Бесконтактная оплата денег и другие нововведения также делают ненужными банковские карты.

В результате интернет-покупки неуклонно растут с каждым годом, но нет необходимости иметь банковскую карту в качестве физического средства для оплаты через Интернет. В то же время такие платежи являются безопасными - например, во время транзакции банк отправляет пользователю SMS-сообщение, содержащее специальный код, который необходимо ввести в Интернете. В целом, за последние два десятилетия в Интернете появились десятки валют, от собственных «золотых» и «бонусных очков» игры до все более популярных специализированных криптовалют. Однако некоторые электронные деньги необходимо будет обсудить отдельно, поскольку в будущем они будут занимать больше места.

Таким образом, более 100 миллионов пользователей уже используют платежную систему PayPal, десятки миллионов пользователей используют ту же маленькую систему. Однако, когда система PayPal является «функцией» существующих безналичных платежей, многие инструменты в Интернете предлагают совершенно иной подход к деньгам. Именно поэтому валюта Биткойн была создана в 2009 году. Валюта не имеет регулирующего органа, ее эмиссии ограничены и четко определены на будущее. Деньги в ближайшее время находятся в массовом переходе на безналичные (часто кредитные) платежи в обычной национальной или электронной валюте с использованием новых технических средств.

Первая - бесконтактная платежная система. Возможно, не все готовы идти в ногу со временем, продолжать оплачивать покупки в том же долларе и евро, использовать смарт-карты вместо старых счетов и магнитных карт и заменять кожаные. Хранение денег в электронных кошельках, но тот факт, что сотни проектов, которые используют новые деньги, разрабатываются и развиваются, и что концепция денег может быть изменена, неоспорим. Все, что связано с деньгами, можно изменить. На самом деле, деньги, люди, которые их делают, смысл, эмоции - вот что вызывает. По словам Бернарда А. Литарда, есть четыре варианта будущего денег.

Millennium TNC (мир, в котором акции и облигации частного сектора заменены различными национальными валютами на основе банковских долгов); «Закрытое сообщество» (мир, в котором местная денежная валюта, выпущенная местным сообществом, остается основой для формирования денег в результате глобальной финансовой катастрофы). «Ад на земле» (мир, в котором после краха официальной валютной системы не появляется новый социальный или денежный порядок). Устойчивое благосостояние (мир, в котором различные виды финансовых инноваций образуют успешную систему мер предосторожности против финансового краха, создавая общую экономику, в которой старая и новая финансовые системы эффективно балансируют и дополняют друг друга) .

пример 2

Сущность финансового менеджмента. В современном состоянии экономического развития финансовый менеджмент (финансовый менеджмент) является одной из наиболее сложных и приоритетных задач, стоящих перед менеджерами любой компании независимо от масштабов и масштабов ее деятельности. Будет. Финансовый менеджмент определяет сферу и приоритеты предпринимательства. Требования для работы в экономике: Предпринимательство основано на элементах частной собственности. Самофинансирование, рыночная цена, рынок труда, товары и капитал, четкое регулирование национального регулирования предпринимательской деятельности.

Финансовый менеджмент работает по многим принципам. Финансовый менеджмент взаимосвязан со всей системой управления предприятием. Управление производством, управление инновациями и управление персоналом прямо или косвенно влияют на финансовые результаты компании, поведение денежных потоков и, следовательно, на формирование и использование финансовых ресурсов. Таким образом, финансовое управление ограничено общими системами управления и не должно противоречить бизнес-решениям, принимаемым совместно со всем бизнес-объектом. В управлении финансами все управленческие решения взаимосвязаны.

Все виды деятельности (операционная, инвестиционная, финансовая) компании взаимосвязаны и взаимозависимы. Принятие административных решений в одной области деятельности не должно быть вредным для другой области. Управленческие решения в области финансового менеджмента являются динамическими. Изменения во внешней и внутренней среде компании происходят очень быстро. Это связано с колебаниями рыночного спроса и предложения, изменениями в ресурсной базе предприятия и многими другими факторами. Финансовый менеджмент должен быстро реагировать на изменения, чтобы максимизировать финансовые результаты.

Наличие различных вариантов принятия управленческих решений. При принятии определенных решений на финансовой арене необходимо несколько альтернативных вариантов. Это было необходимо для того, чтобы компания могла сделать все возможное, и при необходимости можно было переходить от одного варианта к другому.

Финансовый менеджмент ориентирован на стратегические цели корпоративного развития. Если решения руководства относительно финансовых отношений вступают в противоречие с миссией компании, они должны быть отклонены. Финансовый менеджмент, организованный с учетом вышеуказанных принципов, позволит начать эффективную производственную и коммерческую деятельность, обеспечить непрерывный рост собственных средств, повысить конкурентоспособность компании на рынке и обеспечить стабильность в будущем. Вы можете генерировать средства, необходимые для обеспечения экономического развития.

Функции финансового менеджмента Финансовый менеджмент достигает своих основных целей и основных задач посредством реализации конкретных функций. Эти функции разделены на две части. Функция финансового менеджмента как системы управления характерна для всех видов управления. Функции финансового менеджмента как особой области управления - это те функции, которые определяются конкретными объектами финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента как системы управления заключаются в следующем: Возможности планирования и прогнозирования.

Планирование включает в себя постановку целей и выбор того, как их достичь.

Эта функция обычно включает временное выделение ограниченного количества ресурсов и переход от приоритетов и целей развития. Это осуществляется путем подготовки использования сальдо, бюджетов и стандартов и включает разработку запланированных целей и полный комплекс мер по их реализации. Прогнозы финансового менеджмента - долгосрочные изменения финансового состояния объекта. Прогноз - это прогноз соответствующего изменения. Возможности прогнозирования являются альтернативой построению параметров управляемого показателя и определения изменчивости изменений в финансовом состоянии управляемого объекта.

Организационные, регулирующие и координационные функции. Организация по управлению финансами соберет людей, которые будут совместно реализовывать финансовую программу на основе нескольких правил и процедур. К ним относятся создание управленческого оборудования, разработка норм, стандартов и методологий, а также установление отношений между подразделениями управления. Регулирование финансового управления влияет на то, что управляется, и это обеспечивает стабильность финансовой системы.

Это правило в первую очередь касается текущих мер по управлению отклонениями от графиков, стандартов, стандартов, законов и запланированных целей. Координация финансового менеджмента - это координация работы системы менеджмента, управленческого оборудования и всех частей специалиста. Координация Я обеспечиваю унифицированную связь между управляемыми объектами, управляемыми объектами, управляемым оборудованием и отдельными сотрудниками. Стимулирующие и мотивационные особенности. Мотивация основана на действиях, направленных на достижение целей. Используйте это, чтобы интерпретировать факторы, которые влияют на поведение людей и учитывать их потребности. Стимулы финансового менеджмента представлены поощрением сотрудников финансовых служб проявлять интерес к результатам своей работы.

С помощью стимулов распределение критически важных активов контролируется в зависимости от количества и качества потребляемой рабочей силы. Функция управления. Контроль ограничен проверкой организации финансовой работы, выполнением финансового планирования и так далее. Средства управления используются для сбора информации об использовании финансовых ресурсов и финансовом состоянии объекта. Контроль включает анализ финансовых результатов. Анализ является частью финансового планирования. Таким образом, финансовый менеджмент отстает от финансового планирования и должен рассматриваться как его часть.

В функции финансового менеджмента как особой сферы управления входят: управление активами - это разработка и внедрение управленческих решений, связанных с формированием и эффективным использованием корпоративных активов. При реализации этой функции: Определите потребность в определенных типах активов на предприятии. Их состав зависит от характера производственной деятельности. Сумма всех активов определяется. Обеспечивает ликвидность оборотных активов и ускоряет их оборачиваемость. Источник финансирования актива выбран.

Управление активами состоит из двух частей: управление внеоборотными активами и управление текущими активами. Управление необоротными активами - это своевременное обновление основных средств и принятие управленческих решений относительно их эффективного использования.

Управление ликвидными активами - это принятие управленческих решений относительно формирования необходимого количества и состава ликвидных активов, а также определение наилучшего источника финансирования и его эффективного использования. , Управление капиталом - это разработка и внедрение управленческих решений, связанных с формированием капитала из различных источников и его эффективным использованием в производственно-хозяйственной деятельности компании. Эта функция включает в себя: Определите общую потребность в капитале компании на основе суммы и типа необходимых активов.

Определение оптимальной структуры капитала для наиболее эффективного использования. Разработка мер по рефинансированию капитала. Управление денежными средствами делится на управление запасами и управление долгом. Управление капиталом - это принятие управленческих решений относительно формирования акционерного капитала и эффективного инвестирования в неликвидные и ликвидные активы. Заемное управление капиталом - это принятие бизнес-решения, обеспечивающего наиболее эффективную форму и условия для привлечения заемного капитала из различных источников в зависимости от потребностей компании.

Управление инвестициями - это разработка и внедрение управленческих решений, связанных с проведением компанией инвестиционной деятельности. В данном случае: определение направления инвестиционной деятельности предприятия. Оценка инвестиционной привлекательности отдельных инвестиционных проектов и ценных бумаг, выбор наиболее эффективных, формирование инвестиционных программ и инвестиционных портфелей. Управление инвестициями включает в себя фактическое управление инвестициями и управление финансовыми инвестициями.

Подлинное управление инвестициями - это подготовка, оценка и реализация наиболее эффективных инвестиционных проектов, направленных на достижение инвестиционных целей компании. Управление финансовыми инвестициями - это выбор наиболее эффективных ценных бумаг, направленных на достижение инвестиционных целей компании. Управление денежными потоками - это принятие управленческих решений об организации денежных потоков компании. Конфигурация выглядит следующим образом: Формирование корпоративных притоков и оттоков денежных потоков.

Эффективное распределение средств по объему и времени. Эффективное использование временного свободного денежного баланса. Управление денежными потоками подразделяется на управление денежными потоками посредством операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Управление движением денежных средств от операционной деятельности заключается в принятии управленческих решений относительно получения и использования денежных средств, необходимых для производственной и хозяйственной деятельности компании.

Управление денежными потоками инвестиционной деятельности - это принятие управленческих решений относительно получения и использования денежных средств, связанных с осуществлением инвестиций.Я предоставляю унифицированные отношения между управляемыми объектами, управляемыми объектами, управляемым оборудованием и отдельными сотрудниками. , Стимулирующие и мотивационные особенности. Мотивация основана на действиях, направленных на достижение целей. Используйте это, чтобы интерпретировать факторы, которые влияют на поведение людей и учитывать их потребности.

Стимулы финансового менеджмента представлены поощрением сотрудников финансовых служб проявлять интерес к результатам своей работы. С помощью стимулов распределение критически важных активов контролируется в зависимости от количества и качества потребляемой рабочей силы. Функция управления. Контроль ограничен проверкой организации финансовой работы, выполнением финансового планирования и так далее. Средства управления используются для сбора информации об использовании финансовых ресурсов и финансовом состоянии объекта.

Контроль включает анализ финансовых результатов. Анализ является частью финансового планирования. Таким образом, финансовый менеджмент отстает от финансового планирования и должен рассматриваться как его часть. В функции финансового менеджмента как особой сферы управления входят: управление активами - это разработка и внедрение управленческих решений, связанных с формированием и эффективным использованием корпоративных активов. При реализации этой функции: Определите потребность в определенных типах активов на предприятии. Их состав зависит от характера производственной деятельности.

Сумма всех активов определяется. Обеспечивает ликвидность оборотных активов и ускоряет их оборачиваемость. Источник финансирования актива выбран. Управление активами состоит из двух частей: управление внеоборотными активами и управление текущими активами. Управление необоротными активами - это своевременное обновление основных средств и принятие управленческих решений относительно их эффективного использования. Управление ликвидными активами - это принятие управленческих решений относительно формирования необходимого количества и состава ликвидных активов, а также определение наилучшего источника финансирования и его эффективного использования.

Управление капиталом - это разработка и внедрение управленческих решений, связанных с формированием капитала из различных источников и его эффективным использованием в производственно-хозяйственной деятельности компании. Эта функция включает в себя: Определите общую потребность в капитале компании на основе суммы и типа необходимых активов.

Определение оптимальной структуры капитала для наиболее эффективного использования. Разработка мер по рефинансированию капитала. Управление денежными средствами делится на управление запасами и управление долгом. Управление капиталом - это принятие управленческих решений относительно формирования акционерного капитала и эффективного инвестирования в неликвидные и ликвидные активы. Заемное управление капиталом - это принятие бизнес-решения, обеспечивающего наиболее эффективную форму и условия для привлечения заемного капитала из различных источников в зависимости от потребностей компании.

Управление инвестициями - это разработка и внедрение управленческих решений, связанных с проведением компанией инвестиционной деятельности. В данном случае: определение направления инвестиционной деятельности предприятия. Оценка инвестиционной привлекательности отдельных инвестиционных проектов и ценных бумаг, выбор наиболее эффективных, формирование инвестиционных программ и инвестиционных портфелей. Управление инвестициями включает в себя фактическое управление инвестициями и управление финансовыми инвестициями.

Подлинное управление инвестициями - это подготовка, оценка и реализация наиболее эффективных инвестиционных проектов, направленных на достижение инвестиционных целей компании. Управление финансовыми инвестициями - это выбор наиболее эффективных ценных бумаг, направленных на достижение инвестиционных целей компании. Управление денежными потоками - это принятие управленческих решений об организации денежных потоков компании. Конфигурация выглядит следующим образом: Формирование корпоративных притоков и оттоков денежных потоков.

Эффективное распределение средств по объему и времени. Эффективное использование временного свободного денежного баланса. Управление денежными потоками подразделяется на управление денежными потоками посредством операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Управление движением денежных средств от операционной деятельности заключается в принятии управленческих решений относительно получения и использования денежных средств, необходимых для производственной и хозяйственной деятельности компании.

Управление денежными потоками инвестиционной деятельности - это принятие управленческих решений относительно получения и использования денежных средств, связанных с осуществлением инвестиций. В финансовом плане будет продолжена работа по оптимизации реализации решения, а также по мониторингу реализации и оценке результатов решения для повышения эффективности реализации намеченной цели.