Эффективность производства: показатели и факторы роста

Предмет: Экономика
Тип работы: Курсовая
Язык: Русский
Дата добавления: 08.06.2019

 

 

 

 

  • Данный тип работы не является научным трудом, не является готовой работой!
  • Данный тип работы представляет собой готовый результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала для самостоятельной подготовки учебной работы.

Если вам тяжело разобраться в данной теме напишите мне в whatsapp разберём вашу тему, согласуем сроки и я вам помогу!

 

По этой ссылке вы сможете научиться защищать свою курсовую работу на отлично:

 

Как защищать курсовую правильно

 

Посмотрите похожие темы возможно они вам могут быть полезны:

 

Национальный доход и уровень жизни
Моделирование экономического роста
Экономическая сущность и роль бюджета в экономике
Новые рынки труда и формы занятости

 

Введение:

 

Россия переживает сложный и противоречивый период в формировании новой системы экономических отношений. Объективные условия для изменения и развития собственности во всех формах, появления наемного труда, а также расширения и сложности внешнеэкономических связей были необходимы за пределами предшествующей административной деятельности. Прежде всего, речь идет об управлении материальным производством. Многие ложные ориентиры, которые помогают проникать в иностранный капитал, торговля иностранными товарами, которые подрывают отечественные товары, финансовое мошенничество, злоупотребление бизнес-структурами и распространение преступности во всех сферах общественного производства, привели общество к серьезным потрясениям и кризисам.

Кроме того, сегодняшние трудности связаны с недостаточной компетентностью некоторых менеджеров в области управления, отсутствием знаний об основных принципах и методах современного менеджмента, позитивом старых креативных подходов к управлению компаниями в условиях рынка. Вызывается невозможностью использовать опыт.

Основной задачей современного экономического развития является комплексное повышение эффективности производства и обеспечение стабильных позиций на внутреннем и международном рынках.

Чтобы противостоять жесткой конкуренции и завоевать доверие клиентов, вам необходимо выделиться среди компаний одного типа. Общеизвестно, что покупатели интересуются качеством и ценой товара. Чем выше качество и ниже цена, тем лучше и выгоднее покупатель. Эти показатели точно включены в себестоимость продукции.

Следовательно, стоимость является основой для определения цены товара. Систематическое снижение себестоимости промышленного производства является одним из ключевых условий повышения эффективности промышленного производства. Стоимость напрямую влияет на величину прибыли и уровень доходности. Поэтому формирование себестоимости продукции и ее распределение, а также ее учет важны для предпринимательской деятельности организации. Уровень рентабельности и рентабельности предприятия зависит от уровня себестоимости продукции. Чем экономнее труд, материалы и ресурсы используются для производства продукта, тем эффективнее и прибыльнее производство.

Понятие эффективности производства

Буквальное значение слова «эффективный» означает «применять эффект, производить желаемый результат и быть эффективным». Значение слова «эффективность» заключается в следующем: Относительная эффективность, эффективность процесса, операции, проекты, результаты затрат, затраты, координация, гарантия получения.

Эффективность производства является важнейшей качественной характеристикой управления на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственных мощностей. Это проявляется в соотношении результатов общественного производства с затратами. Чем выше результат при тех же затратах, тем быстрее растет общественно необходимая рабочая сила на единицу затрат, и чем ниже затраты на единицу полезного эффекта, тем эффективнее производство.

Обобщенным критерием экономической эффективности общественного производства является уровень производительности общественного труда.

Эффективность производства является показателем производственной активности при распределении и переработке ресурсов для производства товаров. Эффективность может быть измерена отношением результата - коэффициента - результата к ресурсу - источнику или количеством продукции и его номенклатурой.

Важно различать соответствующие виды эффективности (производительности) по их индивидуальным характеристикам. Обе эффективности имеют особое практическое значение.

Соответствующие виды эффективности производства отличаются главным образом различными результатами (эффектами) хозяйственной деятельности компании.

 

Прежде всего, результат (эффект) производства является экономическим или социальным.

Экономические эффекты отражают различные показатели стоимости, которые характеризуют промежуточные и конечные результаты производства (при объединении бизнеса) в компании. Такие показатели включают количество товаров, чистых или проданных продуктов, сумму полученной прибыли, экономию определенных видов производственных ресурсов или общую экономию за счет сокращения производственных затрат.

Социальные последствия могут привести к сокращению рабочих недель, повышению уровня занятости для новых рабочих мест и людей, улучшению условий труда и жизни, условий окружающей среды и общей безопасности жизни. Социальные последствия производства могут быть как негативными, так и позитивными (безработица, рост инфляции, ухудшение состояния окружающей среды).

Эффективность производства: показатели и факторы роста

Они конкретны - не все из них могут быть определены количественно. В связи с этим компании определяют (в пределах своих возможностей), оценивают и регулируют как экономическую, так и социальную эффективность производства (производительность системы).

Суть проблемы повышения экономической эффективности производства заключается в достижении значительного увеличения производства трудовых, материальных и финансовых единиц. В конечном итоге это означает повышение производительности социальной работы, что является мерой для повышения эффективности производства.

Проблема эффективности в целом не нова и существует в некоторых интерпретациях со времени производства материала и отражает взаимосвязь производственных отношений конкретного способа производства. Вопросы эффективности становятся важными, когда результаты работы некоторых субъектов рынка зависят от ясности и последовательности работы других субъектов в условиях формирования рыночных отношений.

Решающее значение для системы управления производством имеет способность наиболее объективно определять эффективность производства компании. Долгое время среди экономистов велись споры о том, какие показатели могут наиболее эффективно определять эффективность производства.

Производственный процесс каждой компании осуществляется в определенном взаимодействии трех определяющих его элементов: персонала (рабочей силы), средств труда и предмета труда. Используя имеющиеся производственные средства, персонал производит общественно полезные продукты или производственно-бытовые услуги. Это означает, что, с одной стороны, существует стоимость жизни и физического труда, а с другой стороны, существуют производственные последствия. Последнее зависит от размера используемых средств производства, человеческих ресурсов и уровня их использования.

Эффективность производства является комплексным отражением конечного результата производства и использования трудовых средств за определенный период времени (в зарубежных странах с развитой рыночной экономикой для описания эффективности управления используется другой термин). Производительность системы производства и обслуживания - это производство различных товаров и услуг из ресурсов (рабочей силы, капитала, земли, материалов, энергии, информации). Производство позвоночника и производительность системы. Следует признать, что хорошая производительность является гораздо более широким понятием, чем производительность труда и прибыльность, и описывает тот же производственный процесс и является синонимом.

Ключом к успеху компании является постоянное повышение эффективности производства, систематический анализ производственной деятельности, а также разработка и реализация мер, направленных на повышение эффективности производства. В следующей статье мы рассмотрим систему показателей эффективности производства. Он обеспечивает комплексную оценку использования всех корпоративных ресурсов и может включать в себя все общие экономические показатели.

Показатели эффективности производства

Буквальное значение слова «эффективный» означает «применять эффект, производить желаемый результат и быть эффективным».

Значение слова «эффективность» заключается в следующем: Относительная эффективность, эффективность процесса, операции, проекты, результаты затрат, затраты, координация, гарантия получения.

Эффективность производства является наиболее важным качественным свойством для управления на всех уровнях.

Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственных мощностей. Это проявляется в соотношении результатов общественного производства с затратами. Чем выше результат при тех же затратах, тем быстрее растет общественно необходимая рабочая сила на единицу затрат, и чем ниже затраты на единицу полезного эффекта, тем эффективнее производство. Обобщенным критерием экономической эффективности общественного производства является уровень производительности общественного труда.

Эффективность производства является показателем производственной активности при распределении и переработке ресурсов для производства товаров. Эффективность может быть измерена отношением результата-коэффициента-результата к ресурсу-источнику или количеством продукции и его номенклатурой.

Важно различать соответствующие виды эффективности (производительности) по их индивидуальным характеристикам.

 

Обе эффективности имеют особое практическое значение.

Соответствующие виды эффективности производства отличаются главным образом различными результатами (эффектами) хозяйственной деятельности компании. Прежде всего, результат (эффект) производства является экономическим или социальным.

Экономические эффекты отражают различные показатели стоимости, которые характеризуют промежуточные и конечные результаты производства (при объединении бизнеса) в компании. Такие метрики включают количество товаров, чистых или проданных продуктов, сумму полученной прибыли, экономию определенных видов производственных ресурсов или общую экономию за счет снижения производственных затрат.

Социальные последствия могут привести к сокращению рабочих недель, повышению уровня занятости для новых рабочих мест и людей, улучшению условий труда и жизни, условий окружающей среды и общей безопасности жизни. Социальные последствия производства могут быть как негативными, так и позитивными (безработица, рост инфляции, ухудшение состояния окружающей среды).

Они конкретны - не все из них могут быть определены количественно. В связи с этим компании определяют (в пределах своих возможностей), оценивают и регулируют как экономическую, так и социальную эффективность производства (производительность системы).

Суть проблемы повышения экономической эффективности производства заключается в достижении значительного увеличения производства трудовых, материальных и финансовых единиц. В конечном итоге это означает повышение производительности социальной работы, что является мерой для повышения эффективности производства.

Проблема эффективности в целом не нова и существует в некоторых интерпретациях со времени производства материала и отражает взаимосвязь производственных отношений конкретного способа производства. Вопросы эффективности становятся важными, когда результаты работы некоторых субъектов рынка зависят от ясности и последовательности работы других субъектов в условиях формирования рыночных отношений.

Решающее значение для системы управления производством имеет способность наиболее объективно определять эффективность производства компании. Долгое время среди экономистов велись споры о том, какие показатели могут наиболее эффективно определять эффективность производства.

Производственный процесс каждой компании осуществляется в определенном взаимодействии трех определяющих его элементов: персонала (рабочей силы), средств труда и предмета труда. Используя имеющиеся производственные средства, персонал производит общественно полезные продукты или производственно-бытовые услуги. Это означает, что, с одной стороны, существует стоимость жизни и физического труда, а с другой стороны, существуют производственные последствия. Последнее зависит от размера используемых средств производства, человеческих ресурсов и уровня их использования. Эффективность, производительность, рабочая сила.

Эффективность производства является комплексным отражением конечного результата производства и использования трудовых средств за определенный период времени (в зарубежных странах с развитой рыночной экономикой для описания эффективности управления используется другой термин). Производительность системы производства и обслуживания - это производство различных товаров и услуг из ресурсов (рабочей силы, капитала, земли, материалов, энергии, информации). Производство позвоночника и производительность системы. Следует признать, что хорошая производительность является гораздо более широким понятием, чем производительность труда и прибыльность, и описывает тот же производственный процесс и является синонимом.

Ключом к успеху компании является постоянное повышение эффективности производства, систематический анализ производственной деятельности, а также разработка и реализация мер, направленных на повышение эффективности производства.

Рассмотрим систему показателей эффективности производства. Он может всесторонне оценить использование всех ресурсов компании и включить все общие экономические показатели.

Система показателей эффективности производства должна обеспечивать всестороннюю оценку использования всех ресурсов компании и включать все общие экономические показатели. Очень важно проводить расчеты эффективности производства на постоянной основе. Утверждено, когда план завершен на этапе разработки.

В системе показателей эффективности производства не все показатели имеют одинаковое значение. Существуют основные и дополнительные (дифференцированные) показатели. Когда первое называется обобщением, второе является функциональным и характеризует определенные аспекты деятельности.

Общие показатели в основном представляют конечный результат производства и реализации стратегических целей. Функциональные показатели используются для анализа и определения обеспечения эффективности и устранения узких мест в производстве.

Роль эффективной мобилизации показателей эффективности производства во многом определяется их методологией расчета.

Критерием оценки сравнительной эффективности производства является сравнение фактического изменения показателей между отчетным периодом и отчетным периодом. В то же время рост производства в стоимостном выражении определяется сопоставимыми ценами.

Показатели сравнения производительности труда включают в себя:

  1. темпы роста и рост производительности труда
  2. Доля роста производства за счет повышения производительности труда.

Аналогичным образом, экономия материальных ресурсов определяет долю роста производства и снижения капиталоемкости. Эти показатели основаны на уровне повышения производства, то есть, сравнивая темпы роста затрат и ресурсов с темпами роста производства.

При выборе наилучшего варианта сравнительной мерой использования капитальных вложений (инвестиций) является минимизация затрат.

На основе сравнения этого показателя для двух или более вариантов решения технических, производственных или организационных проблем выбирается лучший (лучший). Этот индикатор использовался до перехода к показателю NII (чистая приведенная стоимость) при выборе инвестиционных проектов.

Имейте в виду, что сосредоточение внимания исключительно на росте как показателе эффективности производства может упустить основной фактор эффективности - повышение эффективности производства. В результате дополнительных капитальных вложений для увеличения производства (новое строительство, модернизация объектов, реструктуризация компаний) использование средств и внутренних производственных резервов, вероятно, останется низким.

Однако ошибочно делать выводы, что показатели темпов роста не подходят для оценки эффективности производства или отдельных технико-экономических показателей.

Долгое время среди экономистов велись споры о том, какие показатели могут наиболее эффективно определять эффективность производства. Были предложены различные формулы, каждая из которых имеет свои плюсы и минусы, свои сильные и слабые стороны. Кроме того, поскольку ни один из предложенных показателей не может функционировать универсально, была введена система показателей для оценки эффективности производства. В этой системе показатели для оценки и планирования роста экономической активности были объединены в четыре группы (таким образом, экономическая эффективность считается многомерным явлением):

  • Общий показатель экономической эффективности производства.
  • Показатели эффективности труда;
  • Показатели эффективности использования основных средств, оборотных средств и капитальных затрат.
  • Показатели эффективности, связанные с использованием материальных ресурсов.

Факторы повышения эффективности производства

Уровень экономической и социальной эффективности производства зависит от многих факторов, определяющих производство. В реальном мире решения проблем управления эффективностью важно классифицировать факторы роста. Мы рекомендуем вам классифицировать все факторы в соответствии с ограниченным количеством атрибутов группы. Это поможет определить основные направления и пути повышения эффективности производства.

Классификация различных факторов для повышения эффективности (производительности) может быть выполнена по трем критериям:

  1. Стоимость и тип ресурса (причина увеличения).
  2. Направление развития и совершенствования производства.
  3. Расположение системы управления производством.

Группировка факторов по первому критерию позволяет очень четко определить причины повышения эффективности: повышение производительности труда (экономия затрат на рабочую силу), капиталоемкость (капиталоемкость) и продукта Сократить материальное потребление, улучшить использование природных ресурсов. Активное использование этих источников для повышения эффективности производства требует, чтобы ряд мер в этом смысле характеризовал основные направления развития и совершенствования производства (второй признак группировки факторов) ). Области принятия решений - это, прежде всего, ускорение темпов научно-технического и организационного прогресса (создание новых и усовершенствованных существующих технологий, строительных материалов, средств труда, конечных продуктов, механизация и автоматизация производственных процессов, производства и труда). Внедрение прогрессивных методов и форм организации, формирования и регулирования рынка (механизмы управления).

Внедрение классификации факторов эффективности по месту внедрения системы управления производством (третий признак группирующего фактора), особенно отделение от них двух категорий факторов (внутренних (в производстве) и внешних (экономических), и обратите внимание, что так называемые «жесткий фактор» и «мягкий фактор» (термины «жесткий» и «мягкий» факторы означают, что компьютеры - это «твердые товары», а программное обеспечение - «твердые товары»).

 

Называется «мягкие товары», в этом случае «жесткий фактор» означает что-то, что можно измерить и имеет физические параметры, в то время как «мягкий» означает то, что физически не ощущается, Это также важно для финансового менеджмента (информация, знания, квалификация талантов, методы и системы для организации различных процессов и т. Д.).

Возможные направления реализации внутренних и внешних факторов для повышения эффективности производства (корпоративная деятельность) не одинаковы по степени действия (воздействия), использования и контроля. Таким образом, для бизнес-практики компании, менеджеров и соответствующих специалистов (менеджеров), подробно описываются сфера действия, форма контроля и использование наиболее важных внутренних и внешних факторов на разных уровнях управления производством. Важно иметь знания. Компании должны постоянно отслеживать процессы, использующие внутренние факторы, разрабатывая и последовательно внедряя запатентованные программы, повышающие эффективность производства. Он также учитывает влияние внешних факторов, таких как национальная экономическая и социальная политика, развитие инфраструктуры и структурные изменения в обществе:

Технологии. Технологические инновации, особенно современная автоматизация и информационные технологии, оказывают существенное влияние на уровень и динамику эффективности производства. Согласно принципам цепной реакции, они могут привести к серьезным изменениям в техническом уровне и производительности технического оборудования, способах и формах трудовых процессов, обучении и квалификации персонала и так далее.

Оборудование. Этот фактор принадлежит к одному из основных мест в программе повышения эффективности производства. Повышение производительности существующего оборудования требует правильной организации сервисного обслуживания и ремонта, оптимального времени безотказной работы, обеспечения необходимой пропорциональности пропускной способности технически значимых групп (блоков) и своевременной очистки нагрузки. Управляется планированием, увеличением смен и сокращением затрат времени смены.

Материалы и энергия. Проблема сохранения и сокращения потребления сырья, материалов и энергии должна постоянно контролироваться правильными экспертами в компаниях, которые занимаются материало- и энергоемким производством. Ресурсосберегающие задачи таких компаний включают внедрение малоотходных и безотходных технологий, повышение выхода полезных продуктов или энергии из единиц использованного материала, использование дешевого и низкосортного сырья и первичную переработку. Его можно активно решить путем улучшения качества материалов, импорта сырья и замены сырья отечественными материалами, оптимизации управления запасами и разработки эффективных источников.

Продукты. Сам продукт (товар), качество и дизайн также являются важными элементами эффективности. Дизайн должен соотноситься с так называемой полезной стоимостью, суммой, которую покупатель готов заплатить за товар хорошего качества. Ведущие компании постоянно следят за реализацией технологических преимуществ определенных продуктов, пользующихся большим спросом на рынке. Тем не менее, полезности продукта недостаточно для достижения высокой производительности компании. Продукты, которые компания предлагает для продажи, должны быть на рынке в нужном месте, в нужное время и по правильной цене. В связи с этим компаниям необходимо обеспечить отсутствие организационных и экономических барьеров между отдельными этапами производства и сбыта.

Рабочие. Основными факторами и детерминантами, которые повышают эффективность производства (корпоративная деятельность), являются работники (менеджеры, предприниматели, специалисты, работники). Их производительность труда во многом определяется их методами, навыками, личными навыками, знаниями, отношением к работе и способностью выполнять конкретную работу. Качество бизнеса сотрудников наиболее полно проявляется в условиях, когда работают мощные и гибкие механизмы мотивации компании. Корпоративное управление материально и морально стимулирует использование творческих способностей всех категорий работников, проявляет интерес к личным вопросам и, в рамках корпоративных полномочий и способностей, благоприятный социальный микроклимат. Помогать создавать, поддерживать и обеспечивать социальную защиту людей и повышать производительность их труда по мере занятости.

Организация и система. Стандарты единства организаций труда, рациональности в распределении обязанностей и управляемости связаны с принципами хорошей организации на предприятии, необходимой специализации и координации производственных и управленческих процессов, а следовательно, и самого высокого уровня активности Обеспечивает эффективность (производительность). Одна из причин, по которой производительность предприятия является неадекватной в качестве сложной производственно-экономической системы, заключается в том, что организационная структура слишком жесткая и чрезмерное разделение подразделений по профессиональным группам или функциям. Следовательно, система должна быть динамичной и гибкой и должна регулярно реорганизовываться в соответствии с новыми задачами, которые возникают на предприятии при изменении условий.

Рабочий метод. Более сложные способы работы по распространению трудоемких процессов становятся достаточно перспективными для повышения производительности. Научная организация труда во всех секторах компании может помочь повысить производительность труда за счет улучшения способов выполнения трудовой работы, используемых механизмов и инструментов, а также организации труда. Для улучшения методов работы компании, использования трудовой деятельности и рабочего времени, систематической аттестации рабочего места, обобщения и использования положительного опыта, накопленного в других дочерних компаниях, различных передовых методов работы Очень важно постоянно анализировать организацию обучения работников категории, устранение ненужной (ненужной) работы оказывает полезное выполнение при минимальных затратах энергии, времени и денег.

Стиль управления. Значительный (в некоторых оценках доминирующий) вклад в повышение эффективности производства (производительности) может быть обеспечен современными, хорошо управляемыми системами управления, которые контролируют корпоративные ресурсы и результаты. Неотъемлемой частью такой системы является стиль управления. Это типичный «мягкий» фактор для повышения эффективности компании. Все менеджеры, предприниматели или корпоративные менеджеры должны знать, что не существует идеального стиля управления в каждом случае. Общая производительность предприятия зависит от того, когда, где, как и к кому применяется правильный стиль управления. Известно, что стили управления, сочетающие в себе профессиональные способности, эффективность и этику личных отношений, затрагивают практически все типы и направления деятельности компании. Это зависит от того, насколько учитываются внешние факторы, повышающие эффективность производства конкретной компании.

Максимальное влияние внутренних («жестких» и «мягких») факторов на уровень эффективности производства может быть достигнуто только при условии использования времени и пространства и необходимой сложности координации взаимодействий. Например, вы можете использовать новейшие технологии и оборудование, но продолжать использовать трудовые организации старого образца или иметь плохо обученный персонал в вашей компании. Понятно, что в этом случае нет положительного изменения эффективности производства.

На уровень производительности отдельной компании прямо или косвенно влияют внешние факторы эффективности производства. Тем не менее, сами компании не могут их активно контролировать. Поэтому вам необходимо понимать и изучать эти факторы, понимать их влияние (воздействие) и учитывать их при разработке (планировании) и реализации программ, которые повышают эффективность производства вашей компании. В связи с этим важность характеристики отдельных внешних факторов эффективности (производительности труда) и необходимость определения направления действий становится очевидной.

Государственная политика. Экономическая и социальная политика, проводимая государством (правительством), оказывает существенное влияние на эффективность общественного производства посредством: Законодательная деятельность; финансовые меры и стимулы (налоги, тарифы, финансовая поддержка крупных научно-технических и производственных проектов, финансирование социальных программ, регулирование процентных ставок по кредитам), установленные и контролируемые экономические правила и положения (регулирование доходов) И оплата труда, контроль цен, разрешение на внешнеэкономическую деятельность и т. Д.). Создание рынков, производства и социальной инфраструктуры. Изменения в макроэкономической структуре, программы приватизации и приватизации государственных предприятий. Коммерциализация организационных структур, таких как непроизводственные зоны

Важной предпосылкой повышения эффективности производства (производительности) в инфраструктурных компаниях является достаточный уровень развития и активная деятельность различных агентств рынка, производственной и социальной инфраструктуры. В наше время все компании, находящиеся в процессе инновационной, производственной и коммерческой деятельности, не имеют инновационных фондов, соответствующих услуг товарных бирж, бирж труда, бирж, коммерческих банков и других институтов рыночной инфраструктуры. Не может. Необычайное прямое влияние на корпоративную производительность, которая в целом находится на уровне эффективности производства, оказывают правильное развитие и качественные характеристики производственной инфраструктуры - коммуникаций, транспорта, оптовых и розничных транзакций, профессиональных информационных систем и т. Д. Тем не менее, сильная и разнородная сеть организационной структуры и система действий, которые они всегда выполняют, состоят из социальной инфраструктуры. В связи с этим государство и его соответствующие полномочия и администрации должны уделять особое внимание развитию и повышению эффективности различных образовательных учреждений, науки, культуры, жилищно-коммунального хозяйства, обслуживания потребителей и их надежной социальной защите.

Структурные изменения. На показатели эффективности (производительность) на разных уровнях управления часто влияют структурные изменения в обществе, зависящие от качества управления отдельными компаниями. Кроме того, в долгосрочной перспективе такие взаимодействия всегда двусторонние. Другими словами, структурные изменения отражаются на общем уровне эффективности, а положительные изменения производительности помогают скорректировать структуру самого общественного производства. Такие изменения являются не только последствиями, но и причинами экономического и социального развития общества. Поняв эти изменения, вы сможете избежать ненужных ошибок в более реалистичных и целенаправленных правительственных решениях по планированию деловой активности и развитию рыночной и социальной инфраструктуры.

Заключение

В дополнение к структурным изменениям политического, экономического и социального характера, он считается крайне важным. Основные экономические изменения происходят в следующих областях:

  1. модель занятости - смещение занятости от сельского хозяйства к обрабатывающей промышленности и от последних к непроизводственным сферам (особенно в сфере услуг);
  2. Состав основных средств (основного капитала) - определяется размером накопительного фонда и инвестиций, в зависимости от силы обновления, продолжительности использования, степени реализации технических новостей, указанием уровня силы капитала.
  3. Технологии, научные исследования и разработки - соотношение импорта технологий с привлечением иностранного капитала и развития отечественных технологий, внедрение нетрадиционных технологий и развитие революционных прорывов в этих областях;
  4. Масштаб производства (концентрация) - значительное увеличение доли малых и средних предприятий, которые могут быть конкурентоспособными и необходимыми для конкуренции за специализацию продукта и наличие крупных и долгосрочных партий заказов.

Структурные изменения в социальных свойствах в основном связаны с персоналом (рабочей силой) и рабочей силой. Они характеризуются значительными изменениями в составе в зависимости от пола, образования, квалификации, национальных особенностей и так далее.