Основы организации и управления в строительстве

Основы организации и управления в строительстве

заказ №978294 вариант готово. Задание: Выполните расчет сетевого графика, в том числе: 1) введите обозначения (ключ к сетевому графику) (0,25 балла); 2) необходимо пронумеровать события (0,25 балла); 3) найти и обозначить критический путь сетевого графика (0,5 балла); 4) определить ранние сроки работ (раннее начало) (0,75 балла); 5) определить поздние сроки работ (позднее окончание) (0,75 балла); 6) определить частные резервы работ (1,25 балла); 7) определить общие резервы работ (1,25 балла); 8) рассчитанные параметры необходимо вписать в таблицу-1 (1,5 балла); 9) по рассчитанному сетевому граф. построить линейный график с указанием частных резервов времени (1,5 балла); 10) необходимо представить исходный сетевой график в форме «вершина-работа» (2,0 балла). Исходные данные: Опосля возведения циклограммы спец потока основывается диаграмма необходимости рабочей силы. В осматриваемом образце в 1-ый день на 1 захватке действует команда № 1 в составе 4 человек. На 2-ой день в исполнение земельных дел на 2-ой захватке врубается команда № 2 еще в численности 4 человек. Таковым образом, в спец поток Основы организации и управления в строительстве врубаются всё новейшие бригады личных потоков. Вследствие данного одновременная количество работающих на объекте растет по 40 человек. Период, покуда в спец поток никак не врубились все 40 человек, перемещает заглавие периода развертывания потока – Тразв. В нашем образце Тразв равен 12 дням. Время, в движение которого на объекте располагаться величайшее (наибольшее) численность артистов, перемещает заглавие периода установившегося потока – Туст. В нашем образце Туст равен 1 дню. Опосля периода установившегося потока из спец потока начинают прогоняться личные потоки, т.е. спец поток сворачивается. Период, как скоро в спец потоке миниатюризируется численность артистов, перемещает заглавие периода свёртывания потока (Тсв). В нашем образце Тсв равен 11 дням. На базе диаграммы необходимости рабочей силы ориентируется среднее численность артистов в спец потоке сообразно формуле: Организация неритмичных потоков владеет разряд необыкновенностей, которые обусловлены изменяющимися ритмами работы бригад либо звеньев при переходе на иную захватку. Осмотрим компанию данных потоков на образце, обрисовываемом последующими начальными критериями: Сплошное количество захваток N = 8. Состав дел и численность артистов: − отрывка котлована перед подпол и фундаменты – 4 чел; 16 − установка оснований стенок и подвала – 8 чел; − установка перекрытий над подвалом – 6 чел. Ритм работы бригад на захватках приведён в таблице 5.1. Работы проводятся в 1 замену при неизменном составе бригад. Трудозатратность дел сообразно единичным захваткам разна. Задачка имеет возможность существовать решена аналитическим либо графическим методом Исходя из условия поточного исполнения дел на одной захватке имеет возможность действовать лишь 1 команда. Потому в процессе дел учитываются организационные перерывы меж работой соседних бригад либо, этак именуемые, пустые захватки. Присутствие пустых захваток считается отличительным для неритмичных потоков. Распознаем перерыв медли «с», чрез кой следующая команда имеет возможность подключиться в исполнение собственной работы на 1 захватке. Поначалу возводим циклограмму работы 1 бригады (рис. 5.1). Потом записываем длительность работы бригады № 1 нарастающим результатом, начиная со 2-ой захватки, т.е. сочиняем разряд количеств: Таковым ведь образом сочиняем разряд количеств, начиная с 1 захватки, для бригады № 2. Получившиеся 2 ряда количеств строчим приятель перед ином и вычитаем количества другого ряда из количеств главного: При графическом методе (рис. 5.1) поначалу возводим циклограмму работы бригады № 1. Потом возводим пунктиром подготовительную циклограмму работы бригады № 2, задумывая правило работы бригады № 2 сходу ведь опосля завершения работы бригады № 1 на 1 захватке. Опосля возведения циклограммы работы бригады № 2 выполняем тест общей работы бригад и прибываем к выводу, будто 3 интервала медли бригады № 1 и № 2 действуют сразу на 1 и тех ведь захватках (захватки № 5, 7, 8), будто противоречит принципу поточного возведения. Большая длительность медли общей работы бригад на вышеуказанных захватках: а = 1 дню. Следственно, сдвигаем правило работы бригады № 2 на право на 1 день и наносим конечное ее состояние непрерывной чертой. Потом пунктиром наносим подготовительную циклограмму работы бригады № 3, начиная ее на 5-й день, как скоро команда № 2 высвободит первую захватку. Устанавливаем, будто при данном 4 интервала медли бригады № 2 и № 3 на захватках № 2, 6, 7 и 8 действуют вместе, будто неприемлимо. Большая длительность медли общей работы бригад а = 2 дням. Сдвигаем правило работы бригады № 3 на право на 2 дня и наносим конечное состояние циклограммы работы данной бригады непрерывной чертой. Фактическое рукоделие № 6. Матричный метод расчёта характеристик ритмичных потоков Начальные эти: Сплошное количество захваток N = 4. Ритм работы бригады: − на земельных работах – 1 день; − на приборе песочного причины – 3 дня; − на аппарате бортового кремня – 2 дня; − на приборе бетонной подготовки – 4 дня. Работы проводятся в 1 замену при неизменном составе бригад. Трудозатратность дел на отдельных захватках схожа. Начальные эти записываются в клеточную матрицу (рис. 6.1). В строчках матрицы указываются захватки, а столбцах – процессы. В центре всякой клеточки, представляющей захватку, проставляется длительность исполнения соответственного процесса на захватке. Перед клеточной матрицей указывается суммарная длительность всякого процесса на всех захватках. Расплата водят сообразно столбцам: для главного процесса постоянно поверх книзу, а для следующих – в зависимости от суммарной длительности действий на захватках. Ежели суммарная длительность последующего процесса более, нежели предшествующего, то расплата водят еще поверх книзу, а ежели не в такой мере – исподнизу кверху. В всякой клеточке не считая длительности (ритма работы бригады) проставляют 2 смысла: в левом верхнем углу – время истока процесса на захватке, а в правом нижнем углу – время его завершения. Время истока главного процесса на 1 захватке постоянно воспринимается одинаковым нулю (подобно истоку координат при построении циклограммы поточного возведения) Основы организации и управления в строительстве.