Анализ организационной культуры ПАО Газпром

Предмет: Экономика
Тип работы: Эссе
Язык: Русский
Дата добавления: 10.03.2019

 

 

 

 

  • Данный тип работы не является научным трудом, не является готовой работой!
  • Данный тип работы представляет собой готовый результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала для самостоятельной подготовки учебной работы.

Если вам тяжело разобраться в данной теме напишите мне в whatsapp разберём вашу тему, согласуем сроки и я вам помогу!

 

По этой ссылке вы сможете научиться писать эссе на тему работа:

 

Как написать эссе на тему работа

 

Посмотрите похожие темы возможно они вам могут быть полезны:

 

Антикризисное управление в коммерческом банке: понятие, модели, методы
Основные проблемы земельного права России
Сравнительный анализ концепций научного вывода: аристотель и байесовская концепция науки
Экономика в художественной литературе

 

Введение:

 

Межрегиональная профсоюзная организация «Газпром» была создана на учредительном собрании 1 февраля 2000 года.

Вскоре после создания Межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром» удалось в кратчайшие сроки определить полный масштаб проблемы, чтобы разработать общие стандарты социального блага. 15 ноября 2000 года был подписан важнейший документ: Таможенное соглашение между работниками и руководителями «Газпрома» и его дочерних обществ и организаций. Соглашение определило шаги совместных усилий по реализации корпоративной социальной политики «Газпрома», которая достигает стратегических целей и предоставляет льготы и гарантии работникам компании.

Основными целями генерального коллективного договора являются достижение оптимальной согласованности интересов работников и работодателей в рамках социального партнерства, экономического потенциала, действующего законодательства Российской Федерации и других нормативных правовых действий. И предоставить работникам более выгодные гарантии и льготы по сравнению с промышленными тарифными соглашениями. И таможенные соглашения, и действующие общие коллективные договоры являются основой для выживания крупнейшего российского бизнеса. С одной стороны, эти документы содержат конкретные и строгие обязательства перед некоторыми руководителями, а с другой стороны, открывают новые возможности для дальнейшего решения социальных и экономических проблем работников.

«Газпром» является лидером в отечественной промышленности, в инфраструктуру вовлечены тысячи людей, в том числе многие творчески талантливые личности и любители. И очень важно не только замечать инициативы людей, но и поддерживать их. Поэтому одним из направлений деятельности Межрегиональной профсоюзной организации является проведение различных корпоративных фестивалей, концертов, спортивных состязаний, спартакиады, фотоконкурсов и литературных конкурсов с участием правительства. Такие мероприятия способствуют самореализации и развитию творческих способностей сотрудников. Для них Газпром - это не только постоянное место работы, но и «творческая мастерская», где вы можете провести досуг для своей души.

В рамках инициативы IGO регулярно проводится корпоративный фестиваль самодеятельных коллективов и исполнителей Fakel. Кроме того, при участии Межрегиональной профсоюзной организации была создана Ассоциация по созданию писателей газовой промышленности, и был издан ежегодный литературный факел.

На самом деле у людей все должно быть идеально. Именно поэтому выстраивая корпоративную социальную политику вместе с руководством «Газпрома», а в последние годы межрегиональные профсоюзные организации работали над созданием системы организационной культуры, то есть работников разного рода талантов и их творческих инициатив. Создан эффективный способ помочь одновременно. Сегодня эта гармоничная система фестивалей, конкурсов, спортивных и спортивных соревнований, турниров и благотворительных мероприятий приносит ощутимые результаты, объединяет профсоюзные организации и полностью осознает индивидуальность каждого газовика. Предоставление возможности.

Продолжается работа по подготовке и обучению профсоюзного персонала и имущества. В соответствии с решением Совета МПО была разработана и утверждена комплексная программа по обучению и обучению персонала и имущества профсоюзов. Членство в профсоюзе, интересы профсоюзных организаций в социально-трудовых отношениях в рыночной экономике.

Преднамеренная деятельность и постоянный интерес к обучению и профсоюзной деятельности привели к решению заключить соглашение между Межрегиональной профсоюзной организацией и Академией социологии труда.

Стремится к дальнейшему укреплению персонала МУП «Газпром», повышению эффективности формирования и использования резервов и реализации мер по назначению подготовленных молодых активистов в профсоюзные организации и на ключевые профсоюзные должности. Желаемая работа выполняется.

Одним из приоритетных направлений деятельности IJ для ОАО «Газпром» и его структурных организаций является реализация молодежной политики. Постоянная комиссия по работе с молодежью комитета МПО «Газпром» разработала раздел «Работа с молодежью».

Охрана труда - это система поддержания жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включая правовые, социально-экономические, организованные технические, санитарные, лечебно-профилактические, реабилитационные и другие меры.

 

Для повышения уровня безопасности труда профсоюзный комитет совместно с работодателями при непосредственном участии МПО «Газпрома» работал над созданием компетентного органа и комитета по охране труда.

Усиление роли профсоюзных организаций в создании безопасных условий труда и сокращении несчастных случаев на производстве является важнейшим направлением работы межрегиональной профсоюзной организации. Основным помощником МПО в этой работе является человек, которому была предоставлена ​​охрана труда.

За последние пять лет российские газовые эксперты получили более 10 000 произведений различных жанров на литературных конкурсах, из которых 19 дочерних обществ ОАО «Газпром» опубликовали около 1800 оригинальных материалов. На странице ежегодника было представлено более 1000 авторов литературных и публицистических работ, которые четко отражают многогранную жизнь отрасли. Только в этом году в двух выпусках ежегодника было опубликовано 372 литературных, информационных и эссе-материала от 160 авторов, опубликовано 65 работ фотожурналистов и отраслевых фоторабот и 347 фотографий.

При участии РС Нефтегазстройпрофсоюз, МПО ОАО «Газпром», Московской областной организации Ассоциации писателей города Москвы и России было создано некоммерческое партнерство «Творческое объединение писателей газовой промышленности». Его основными задачами являются культурная и духовная жизнь страны, укрепление позитивного имиджа дочерних обществ ОАО «Газпром», организация творческих и деловых контактов.

Это творческое объединение подготовило 14 человек из 11 регионов страны к вступлению в Союз писателей России на три года.

Масштабы деятельности «Газпрома» стратегически важны для развития экономики страны в целом и влияют на выгоды огромного числа людей. Отсюда вытекают некоторые из важнейших принципов деятельности Группы Газпром: внимание к интересам общества, социально-экономическое развитие российского региона и создание благоприятной бизнес-среды в российском регионе, обеспечение соответствующих условий труда. Поддерживать и полностью способствовать социальному и психическому благополучию людей.

Газпром стремится обеспечить устойчивое развитие своего бизнеса, уделяя внимание как социальным факторам, так и экономике.

Поддержка и благотворительность «Газпрома» направлены на восстановление духовных и национальных ценностей, поддержку культуры, науки и образования, содействие научно-техническому прогрессу и пропаганду здорового образа жизни.

Ежегодно «Газпром» усиливает социальную поддержку населения, создает новые рабочие места, поддерживает малообеспеченных и малообеспеченных граждан, военнослужащих, ветеранов, инвалидов Великой Отечественной войны и программы социальной поддержки Арктики. Непосредственно участвует в проектах, направленных на инвестирование в реализацию и строительство объектов и производственной и социальной инфраструктуры в регионе Российской Федерации.

Анализ организационной культуры ПАО Газпром

Социальная деятельность «Газпрома» направлена ​​на поддержку культуры, спорта, образования и науки и является неотъемлемой частью развития компании.

Программа «Газпром для детей» - важный социальный проект компании, направленный на помощь детям и молодежи. В рамках программы «Газпром» строит и перестраивает спортивные объекты и финансирует спортивные мероприятия по всей стране.

Газпром уделяет большое внимание культуре и спорту. Компания оказывает традиционную поддержку нашим олимпийским командам в Японии и является генеральным спонсором российского футбольного клуба «Зенит», партнера Российской федерации художественной гимнастики, а также различных национальных спортивных федераций, спортивных команд и отдельных лиц ( Он поддерживает начинающих, которые уже прошли.

Программа «Газпром для детей» - крупнейший социальный проект компании. С начала 2007 года по настоящее время Газпром направил на его реализацию более 9,3 миллиарда рублей.

Основные задачи программы:

  • Создание гармоничных условий психического и физического развития для детей и подростков.
  • Вовлекать как можно больше детей в спортивные секции, творческие группы и любительские группы.

Из-за этого Газпром:

  • Строительство и реконструкция спортивного комплекса, дворовой многофункциональной спортивной площадки.
  • Набирать тренеров и учителей и приобретать оборудование, необходимое для организации спортивного отдела, творческого кружка и любительского клуба.
  • У нас есть фестивали и спортивные состязания по всей стране.

Все программы Газпрома для детей на русском языке. Охватывает 69 регионов страны. В его реализации участвуют 40 дочерних предприятий и организаций «Газпрома», а также региональная газовая компания, входящая в состав «Газпром Мезрижон Газ».

Заключение

На сегодняшний день в рамках программы «Газпром для детей» построено и перестроено 624 спортивных объекта. Это оздоровительные центры, стадионы, футбольные поля, бассейны, детские площадки, детские базы отдыха. Еще 54 спортивных объекта находятся в стадии строительства.

В период с 2007 по 2010 год организациям секций и кружков было выделено 630 миллионов рублей в рамках программы «Газпром» для детей. В настоящее время более 200 000 детей приняли участие в спортивном дивизионе и творческом кружке «Газпром».

Таким образом, из вышесказанного можно сделать вывод, что организационная культура Газпрома еще очень молода, но с каждым годом совершенствуется и вносит любые изменения, которые помогут организации улучшить корпоративную культуру.